Etikettarkiv: Peter Hunt

Peter Hunt om Kamara, Kujovic och DMK:s snack i media

Kujovic – inte en namn för IFK. Foto: Sebastian Sas.

Häromdagen skrev vi om Snokas gamla guldhjältar Alhaji Kamara och Emir Kujovic som har några brokiga säsonger bakom sig. Men IFK-fansen kan av olika anledningar glömma att se anfallarna i den vita tröjan igen, menar Peter Hunt.

IFK:s ordförande ger även sin syn på proffssuktande David Moberg Karlssons utspel i media, och utvecklar sina tankar om guldmålsättningen 2019.

Alhaji Kamara är numera klubblös. En del fans drömmer nog om att han kommer tillbaka. Är det något ni överhuvudtaget har diskuterat?
– Nej. Det är ju lite märkligt att man tillåtit honom att spela, säger Peter Hunt och syftar till det hjärtfel som uppdagas i början av 2016 när spelaren tillhörde IFK.

– Uefa hade ett klart medicinskt ställningstagande. Det var ett hjärtfel, en stor risk. Därmed är saken för oss utagerad. Det innebär ju att vi aldrig kan ta på vårt ansvar att bara blunda för den medicinska kompetens som finns inom Uefa. Så det raka svaret är: Tyvärr, det kommer inte att inträffa.

Han har ju spelat i andra länder. Det verkar som att olika läkare gör olika bedömningar?
– Ja, så var det ju i MLS där det började. Sen hamnade han i Moldavien som tillhör Uefa och då blir det märkligt. Men jag har inte fördjupat mig i problemet.

Emir Kujovic är ju en annan före detta IFK-anfallare utan speltid. Har du följt hans karriär?
– Nja, det har ju inte varit så mycket att följa. Det har inte blivit många minuter på ett och ett halvt år. Han är inte aktuell, och jag tror inte att Jens ser det så heller.

– Men som vi bygger IFK på framöver så är han inte den ultimata spelaren. Men man vet aldrig. Det är en lång väg dit i såna fall. Man får se vilken kvalitet och form han är i, han blir väl 31 år och har inte spelat på ett och ett halvt år. Det talar inte för honom.

På vilket sätt är han inte rätt profil för er?
– Vi bygger ju mycket på snabba, unga och utvecklingsbara spelare. Det var en annan typ av spelare när vi spelade 4-4-2 och vann guld 2015. Det är inget emot honom, det är en duktig spelare. Men det ska mycket till att han hamnar i IFK Norrköping.

Vill du kommentera något mer om David Moberg Karlsson och ryktena om Sparta Prag?
– Nja, vi pratar inte om några spelare ut och in när det inte finns något konkret eller påskrivet. Ni förstår det, säkert, det finns ingen fördel för oss att avslöja något. Att agenter ibland planterar saker i forum är en sak. Men gör vi något så är det konfidentiellt fram till att något pårskivret. Det gäller alla spelare in och ut.

Hur ser du på hans snack i NT häromveckan där det kändes som att han ville sätta lite press på er?
– Vi bryr oss inte om den saken. Sen är det lite märkligt och onödigt. Det finns ett kontrakt mellan IFK och spelaren. Endera så säger man att man vill avbryta det, eller så fullföljer man och biter i och jobbar.

– Att via media försöka påverka IFK i nån riktning är lönlöst, det slår mer tillbaka. David vill ut, jag förstår det, men man borde ha rådgivare och agenter omkring sig som ger råd i hur man agerar i de är fallen. Men det är ingen stor grej för mig.

Utan att gå in på namn och rykten – hur känns inledningen av Silly Season för er del tycker du när ni pratar med spelare?
– Nja, vi har inte kommit dit att vi pratar med nån. Vi har just avslutat serien. Vi har ju ett scoutjobb som pågår hela tiden och har ju vissa spelare som vi kommer att föra dialog med.

– Men det är först i januari de är tillgängliga. Sen finns ju ett regelverk som säger att vi inte får kontakta en spelare som har mer än sex månader kvar på avtalet utan att kontakta spelarens klubb. Då blir man lite försiktig.

– Känslan är annars att attraktionskraften att komma till IFK ökat ordentligt. Jag ser att vi börjar leta på lite andra hyllor nu.

Vad letar ni efter om vi pratar om ålder, erfarenhet och positioner?
– Det är mer Jens fråga. Vi har ju Ante och Daja som har lämnat och kanske andra som kommer att lämna. Vi måste ju parera och se vad som händer i januarifönstret. Just nu kan jag inte säga att vi tittar på den eller den positionen och den typen av spelare. Vi måste vara beredda på att det kan hända saker ut från truppen också.

Du har sagt att ni vill satsa mot guldet 2019. Kan du utveckla det?
– Det är väl en allmän ambitionsnivå som har höjts. Det är sex-sju lag som satsar mot guldet. Vi var ju stark tvåa i år och att då säga att vi siktar på topp-sex nästa år blir ju lite konstigt. Det är inte ofta under en ordförandeperiod man kan säga att man satsar på guld, men när chansen finns så uttrycker jag mig så.

– Vi har en ung trupp som jag tror kan utvecklas ytterligare med några nya spelare. Men vi är också beredda att göra vissa ekonomiska investeringar för att steppa upp oss. Men exakt vad det utmynnar i vet jag inte. Vi är inte den fattigaste klubben i Allsvenskan och har en långsiktig plan. Om rätt spelare ringas in har vi möjligheter gällande sådana förvärv.

KAMRATERNA

Hunt om Sylvias avancemang: ”Väldigt väsentligt för framtiden”

Det är inte bara Sylvias spelare och ledare som gläds åt avancemanget till Divison 1. Hos IFK Norrköping ser man det som ett fint kvitto på att samarbetet mellan föreningarna går framåt som man önskar.

För ett år sen förkunnade IF Sylvia att man skulle höja den sportsliga målsättningen. I dialog med IFK Norrköping hade man kommit fram till att Sylvia borde spela i division 1 för att klivet mellan Sylvia och IFK inte ska bli för stort.

Nu är målet uppfyllt.

– Min personliga uppfattning är att det är väldigt betydelsefullt. Det ökar standarden i allt. Nu är det svårare att ta sig in i IFK för att det är bättre kvalitet. Det är bättre ungdomslag, hela akademin är vassare. Att Sylvia då höjer sig ligger i linje med vad vi behöver göra, säger IFK:s ordförande Peter Hunt.

Vad betyder det för samarbetet att Sylvia tog klivet upp?
– Det förändrar egentligen inte det hela i nån radikal mening. vi fortsätter som tidigare. Sylvia har blivit en väldigt bra plattform för spelare att så småningom nå vår A-trupp.

– Det är många som har gått den vägen, säger IFK-ordföranden och räknar upp namn som David Mitov Nilsson, Christoffer Nyman, Ken Sema, Arnor Sigurdsson och Henrik Castegren.

– Det som är väsentligt med att gå upp i Division 1 är att steget till eliten blir mindre. Division 1 är kanske idealiskt då Superettan kanske är för lika och nära Allsvenskan. Avancemanget är väldigt väsentligt för framtiden.

Men att Sylvia nu kommer spela på en högre nivå innebär inte att Sylvia och IFK ska ändra strategi kring samarbetet påpekar Hunt:

– Det primära med Sylvia är att fostra unga spelare. Vi ska inte få hybris och värva gamla spelare. En viss mix med äldre spelare som utbildar unga på planen är viktigt. Men man får inte glömma att det hela bygger på att talanger ska kunna fostras. Nu ska vi inte förekomma något, men det måste finnas en balans längre fram så det inte blir en satsning på gamla spelare.

I Division 1 blir det längre resor och det kan tänkas att spelarna vill ha mer ersättning. Kommer IFK bidra mera ekonomiskt?
– Division 1 är den svåraste serien rent ekonomiskt. Långa resor och krav på ökade ersättningar. Kostnaderna ökar, men jag hoppas att det kan attrahera fler sponsorer och mer publik när nivån är högre.

– Men IFK kommer säkert få ta en hel del av ekonomin.

Men det är väl inga pengar som är jobbiga att lägga ut?
– Nej, precis så är det ju.

Pelle Holm, Sylvias dåvarande ordförande, pratade förra året om att det kanske kostar 500 000 kronor mer att spela i division 1. Har du någon bild av det ekonomisk läget?
– Det borde Pelle ha bättre koll på, men det är inte orimligt att det kan vara så .

Inför den här säsongen värvade IFK Hampus Lönn som direkt lånades ut till Sylvia. Tror du vi får se liknande värvningar till nästa säsong?
– Det är svårt att ha en uppfattning direkt om det. Vi har ju flera i Sylvia som är lite mer seniora, Hampus och Daniel Andersson, som sätter en viss senior prägel på laget. Det vill vi behålla. Men jag kan inte säga något om enskilda och om vi kommer ta in just någon äldre spelare, avslutar Peter Hunt som menar att det snarare är en fråga för Sylvias sportsliga ledning.

KAMRATERNA

Läs också:

Peter Hunt: ”Hoppas Gent tar hand om Eric”

Eric Smith är klar för belgiska KAA Gent meddelar både IFK och Gent på sina respektive hemsidor. Vi ringde upp Peter Hunt för att prata om affären.

IFK Norrköpings ordförande säger så här i stora drag om IFK:s senaste utlandsexport:

– Det är ju jätteskoj för Eric och IFK Norrköping. Återigen har vi visat att vi kan utveckla unga spelare ut till i Europa. Det ger också signaler till unga lovande spelare som vi vill värva.

Om det ekonomiska:

– Ur IFK:s perspektiv är det en summa pengar och så får Halmstad en del. Vi är nöja med affären, det är inga megastora belopp men kan inte säga nej till det. Vi har ju också en spelare som en part i det hela. Jag har bara goda ord att säga om affären.

Har ni en vidareförsäljningsklausul om Gent säljer honom i framtiden?
– Jag vill inte gå in på detaljer i ett sånt här läge. Man försöker alltid att förhandla och se till att få en bra position framöver. Men jag kan inte kommentera det då det finns sekretessavtal om att inte avslöja för mycket..

Det här är er tredje affär med belgarna. Underlättar det förhandlingarna?
– Det vill jag inte påstå. Jag tror att Gent tycker att man får bra individer från IFK. Jag kan inte tolka det på något annat sätt, säger Peter Hunt som menar att affären hade lite andra förutsättningar jämfört med försäljningarna av Emir Kujovic och Tesfaldet Tekie.

– Emir hade ett halvt år kvar på kontrakt och Tekie hade en utköpsklausul. Där hade vi inte så mycket till val. Vi får väl hoppas att Gent tar hand om Eric. Men det är upp till spelaren att bevisa att han kan spela i toppen av belgiska ligan.

Vaken Tekie eller Kujovic har ju lyckats i Gent. Är du förvånad att de fortsätter göra affärer med er?
– Jag vet inte. Man har ju en stor en fotbollskunskap i klubben. Men det måste de själva få svara på. Kanske passade inte Emir in i deras spelsätt och Tekie är fortfarande deras spelare. Omöjligt för mig att säga. Men de har alltid uppträtt schysst mot oss som förening. Jag har bara god erfarenhet av klubben.

Ni har budgeterat med spelarförsäljningar på 10 miljoner kronor. Är ni i hamn nu?
– Jag vill inte kommentera belopp. Men jag tror att alla är nöjda.

Smith hade ett och ett halvt år kvar på kontraktet. Är det en optimal tidpunkt att sälja?
– Jag vet inte ärligt talat. Om någon utvecklas väldigt kraftigt i slutet av en kontraktsperiod med en stigande kurva och det blir en budgivning så kan även ett halvår kvar vara bra.

Enligt Peter Hunt hade inte Eric Smith fler klubbar efter sig.

– Jag har sett i media att klubbar var i kö för Eric, men så har de inte varit så. Vi har inte haft några andra propåer. Det kan vara agenter som spelar upp en annan bild av situationen.

Att ni nu har sålt en spelare för X antal kronor – gör det er mer motståndskraftiga mot fler försäljningar?
– Det är en bra fråga. Det är ju tyst i övrigt. Vi har inga konkreta bud eller diskussioner med någon annan. Det är klart att vi försöker hålla truppen så intakt som möjligt. Men vid ett skarpt läge så måste man hantera det. Det kan vara svårt att säga nej.

– Kommer det ett rimligt bud på en spelare så är det väldigt svårt att säga nej. Kommer det ett bud på någon annan och vi säger vi ska ha si eller så mycket för att vi har sålt en annan spelare tidigare så får man problem med en spelare som inte kan komma ut.

KAMRATERNA

Hunt om hemvändare: ”Totte skulle vi givetvis ta emot alla dagar i veckan”

Flera är dom Norrköpingsgrabbar som har lämnat IFK de senaste åren för spel i Europa. Men det har kanske inte blivit precis vad de hoppades på alla gånger. Vi pratade om möjliga hemvändare med Peter Hunt.

Christoffer Nymans Eintracht Braunschweig åkte ur tyska andraligan och själv har han mest varit skadad det senaste året. Alexander Fransson platsade inte i FC Basel och blev utlånad till Lausanne som åkte ur den schweiziska ligan. Och i vårt västra grannland får Christopher Telo knappt någon speltid.

Vi ringde upp IFK:s ordförande Peter Hunt för att höra hur man resonerar kring de gamla guldhjältarna.

Har ni någon regelbunden kontakt med gamla IFK-spelare och följer hur det går?
– Ja, men kanske inte helt rutinmässigt. Men givetvis följer vi de spelare som vi också framöver har ett intresse av och även har sin uppväxt i Norrköping och tillhört IFK i många år. Givetivis har vi lite extra koll på Fransson, Nyman, Telo och dom.

– De här killarna har ju en viss förmåga att dyka upp på Östgötaporten när de har möjlighet. Nyligen var Telo här, ”Totte” är här nu. Vi har goda relationer och kontakter med dem. Men givetvis har vi inte kontakter med alla, men sådana vi gärna tar hem igen.

Men som supporter ska man inte läsa in för mycket i det, menar Peter Hunt.

– Det är inte så att det pågår någon bearbetning i den bemärkelsen. Vi får se hur saker utvecklar sig. Det är agenter och spelare inblandade. Jag vill inte säga att vi bevakar på kort sikt utan även på lång sikt.

Telo får ju knappt någon speltid i Molde. Skulle det vara intressant att få hem honom redan i sommar?
– Jag kan inte bedöma det, frågan har inte varit uppe. Det är framförallt Jens och ledarna som gör den bedömningen. Så jag har egentligen inget svar på en sån fråga. Det är alltid så att man tittar på hur truppen ser ut och vad som kan ske när fönstret öppnar och stänger. Just Telos fall kan jag inte kommentera överhuvudtaget.

Totte, som är hemma nu, tränar lite med IFK?
– Ja, han går lite rehab nu, han har opererats i Tyskland. Honom hjälper vi gärna att komma igång.

Men kittlar det inte lite att försöka få hem de här spelarna ganska snart?
– Ja, det är klart. Det är attraktiva spelare. Totte skulle vi givetvis ta emot alla dagar i veckan. Men med det vill jag inte säga att Telo eller någon annan är ointressant.

– Vi får se hur truppen ser ut och om det kan öppna sig någon möjlighet. Annars är det svårt att spekulera i spelare med fleråriga kontrakt. Det gäller att vara taktfull i alla de här lägena. Men, det är klart, vill de hem och man bryter kontrakt och annat ska vi naturligtvis försöka vara med.

Hur ser du annars på inledningen på säsongen?
– Resultatmässigt är det ju bra. Med det program som kommer nu på kort sikt så kan vi ligga hyggligt bra med fram till uppehållet.

– Även om spelet inte alltid har klaffat så bra så har vi ändå tagit de poäng man rimligen kan begära. Vi har inte haft det tuffaste motståndet, men Östersund och Göteborg borta är inte de lättaste matcherna, säger Peter Hunt och fortsätter:

– Jag är nöjd. Vi har många nya spelare, det tar tid och spela in ett lag och att alla ska hitta sina roller. Sen tror jag i höst att bredden vi har i truppen kommer att ge utslag när det är tätt matchande. Och vi har inget Europaspel som vissa andra. Jag är optimistisk för den här säsongen.

Jens Gustafssons kontrakt går ut i år. Har ni börjat inleda några diskussioner om framtiden?
– Vi har väl inte hunnit så långt, vi vet var vi har varandra. Det har inte varit på tal ännu, men det kommer väl så småningom. Vi är jättenöjda med Jens och hans arbete och har fullt förtroende för det jobb han gör.

Du låter positiv.
– Ja, absolut. Han har inte på något sätt fallerat i sin roll under två års tid. Det är egentligen en trupp som blivit brandskattad och spelare har ersatts och det tar lite tid. Vi har sagt internt att vi vill vända trenden med att komma etta, trea, sexa.

– Men det handlar inte bara om han, det är så mycket annat i föreningen med truppen, fönstret omlopp på spelare, skador. Men visst bär han ansvaret när det gäller det sportsliga. Man måste vara balanserad i ros och ris. Man är inte värd all ros när det går bra och inte all ris när det går dåligt.

I sommar öppnar transferfönstret. Räknar du med att ni kommer att bli eftertraktade?
– Ja, det kan nog bli en del frågor. Det beror kanske lite på hur det går i kommande matcher. Men det finns inget konkret idag, även om det ryktas mycket. Det finns ju en del som har ögonen på sig och det här kan gå fort när det väl händer nåt.

Ni har ju budgeterat med spelarförsäljningar på 10 miljoner. Innebär det att ni i princip räknar med att sälja någon eller några nu i sommar?
– Ja, ligger vi i toppen av Allsvenskan så får man ögonen på sig. Vi är inte tvingade att sälja för att få in de här tio miljonerna. Men om det inte försvagar laget och vi har ersättare i truppen att ta in så behåller vi också gärna de spelarna. Men det är rimligt att tro att en del kan säljas.

Om ni säljer – handlar det främst om att ersätta med spelare i truppen?
– Svårt att svara på. Det kan ju vara allt från tre till sex spelare som har ögonen på sig.

Ni kan stå emot och behöver inte sälja. Kan man säga att det här är ett år när ni satsar sportsligt?
– Ja. Vi har köpt spelare under 2017 och 2018 för uppemot 40 miljoner kronor inklusive agentarvoden och sign-on med mera. Det har IFK inte varit i närheten av någon gång tidigare. Det är historiska investeringar. Det är klart att vi kan stå emot, vi vill jobba för det sportsliga.

– Men ofta när erbjudanden kommer så måste vi ta en diskussion och se vilka pengar det är fråga om. Men vi har prioriterat den sportsliga biten och hoppas att det visar sig framåt hösten.

KAMRATERNA

Hunt inte orolig över sponsorintäkter: ”Måste se till helheten”

Fortfarande ligger IFK Norrköping lågt när det gäller sponsorintäkter jämfört med de allsvenska konkurrenterna. IFK:s ordförande Peter Hunt är inte alltför oroad, men ändå självkritisk.
– Vi har inte haft den kompetens som krävs.

Det är konsultfirman EY – kanske mer känt som Ernst & Young – som har kikat på de allsvenska klubbarnas ekonomi i en rapport som presenterades igår.

EY förespråkar att klubbarna ska använda en så kallad UEFA-uppställning i sin årsredovisning. Det innebär att man redovisar alla intäkter och utgifter efter en viss modell. Ungefär hälften av klubbarna följer den uppställning som UEFA rekommenderar. IFK Norrköping är en av dem.

– Det är för att få bättre jämförbarhet mellan klubbarna. När vi sammanställer vår rapport utgår vi från årsredovisningarna precis som de presenteras, säger Carlos Esterling på EY.

Carlos Esterling pratar om klubbarnas CSR-arbete som en stor möjlighet.

– Jag tror att klubbarna har en jättemöjlighet, vi trycker lite på samhällsnyttan som finns i klubbarna. Det är faktiskt en konkurrensfördel. Många stora företag lyfter fram detta.

– Det viktigaste kanske inte är att klubbarnas logotyp syns, utan vad man gör för samhället. Att man gör bra saker för det samhället man verkar i.

Esterling pekar på att de allsvenska klubbarna sammanlagt har sponsorintäkter på knappt 400 miljoner kronor. Men att det uppskattade värdet på samhällsnyttan som de allsvenska klubbarna bidrar med är betydligt högre än så. Hälsa och välbefinnande, inkludering genom sysselsättning och ideella insatser är tre områden där EY uppskattar värdet till 485 miljoner kronor.

– Då har vi inte tagit med skatteintäkter och momsintäkter som kommer kommun och stat till del, säger han och fortsätter:

– Ofta hör man att fotbollen bara kostar, det pratas om polisnotor etcetera. Här ser man faktiskt de facto att det går till något bra.

Carlos Esterling pekar på att det svåra i att driva en idrottsklubb:

– Du ska göra supportrarna nöjda och du ska också göra affärsnätverken nöjda.

– Jag har all respekt för svårigheten att driva en idrottsklubb. Ibland kanske en klubb skulle må bra av att komma sexa-sjua några år i rad. Men att säga det går inte, för då blir supportrarna missnöjda. Och visar du inte ambition kanske du inte får dit spelare heller. Det är mycket lättare i ett företag att säga att man ligger lågt med investeringar några år.

Hunt inte alltför oroad

Enligt listan är IFK Norrköping tredje sämst på sponsorintäkter i Allsvenskan – bara Gif Sundsvall och Sirius är sämre. Men IFK:s ordförande Peter Hunt är inte alltför oroad.

– Det är många klubbar som ligger mellan 17 och 25 miljoner i sponsringsintäkter. Om vi gjorde en ökning på 10-15 procent så skulle vi ligga mycket bättre till på listan.

– I grunden tycker jag sponsorintäkterna är för låga. Det är en kritik jag har framfört under många år.

Peter Hunt resonerar vidare.

– Är det vi som gör fel eller är det företagen som inte tycker att det ger tillräckligt mycket tillbaka att sponsra IFK Norrköping?

Samtidigt biter han tillbaka lite till mot dem som uttrycker oro över låga sponsorintäkter och tycker att man måste se till helheten.

– Är de lika oroliga på att det spenderas stora summor pengar på spelarköp och annat? Eller att vi har gått rejält med plus de senaste åren?

– Jag försvarar inte att marknadsintäkterna är för låga och går inte in på detaljer. Generellt sett oroar det mig inte. Men det finns en förbättringspotential, säger han och fortsätter:

– Vad jag tycker är mycket mer iögonfallande är när storklubbarna i städer som Stockholm inte får ut mer.

Men tanken med intäkter från sponsring, liksom publik- och TV-intäkter är väl att man ska kunna gå runt på driften och inte göra sig beroende av spelarförsäljningar?
– Det där har vi diskuterat mycket, vad är core business och vad är det inte. Men vi kan inte bortse ifrån spelarförsäljningar. Du kan inte idag som för tio år sedan lyfta ur spelarförsäljningar som en bonus och tro att du ska gå runt utan dem. Styrelsen i IFK Norrköping har tagit beslut att agera på så sätt att spelarförsäljningar är en del av ordinarie verksamhet.

Omsättning på personal på marknadssidan har varit stor, både gällande klubbchef och andra personer. Vad tänker du om det?
– Jag konstaterar att vi haft en del ganska svåra positioner att tillsätta. Vi kanske inte har varit tillräckligt noggranna i vår rekrytering. Det kan förstås finnas andra skäl för personal att flytta på sig Men vi har haft onödigt stor omsättning, kan vi konstatera såhär i efterhand. I min värld är det inte bra.

– Utan att peka ut individer så har vi inte riktigt haft den kompetensen som krävs. Eller så har det visat sig att arbetsuppgifterna är mer komplexa än man tidigare sett.

Ernst & Young framhåller klubbarnas samhällsnytta, som har ett större värde en sponsorintäkterna. Kan IFK bli bättre på att berätta om det?
– Vårt CSR-arbete står högt upp på dagordningen. Naturligtvis gör fotbollen och idrotten mycket för samhället. Vår ungdomsakademi, där kanske 60 procent har en annan bakgrund en typisk svensk är ett otroligt integrationsarbete även om det kanske inte syns.

– För mig är det en känslig fråga att använda ett CSR-projekt för markandsföring. Vi måste agera på så sätt, att det kommer från hjärtat, och inte att det blir ”titta vad duktiga vi är”. Om vi gör insatser som hjälper Norrköping över tid, som gör samhället bättre, då kommer det värdesättas. Men inte om vi går ut och ständigt berättar om hur bra vi är,

Men man måste kunna berätta i sina kanaler om man gör bra saker?
– Jo, allt är inte svart och vitt. Jag ser i idrottsrörelsen att CSR-projekt utnyttjas för att få in pengar. Det måste finnas en genuin känsla. Vi måste agera utifrån en övertygelse. Berätta om det, men inte använda det som ett försäljningsargument.

– Vi kanske behöver vara tydligare med det här i vissa lägen. Om det är så att företagen och kommunen uppskattar det vi gör är det lättare med samarbeten i framtiden.

KAMRATERNA

SPONSORINTÄKTER MKR
KLUBB 2017 2016
 Malmö FF  69,2  65,3
 IFK Göteborg  36,7  38,8
Elfsborg 33,9  33,9  34,8
 Hammarby Fotboll  30,7  29,8
 AIK  28,2  31,2
 Djurgårdens IF  25,4  29,8
 Örebro SK  24,8  26,3
 BK Häcken  22,5  23,4
 Kalmar FF  20,8  21,2
 Halmstads BK  17,5  12,7
 Jönköping Södra  17,5  16
 Östersunds FK  17,0 15,5
 IFK Norrköping 16,6  16,9
 Gif Sundsvall 15,2 (16,8)  15,2  16,8
 IK Sirius  13,5  13,4