Etikettarkiv: IFK Norrköping

”Tror IFK kommer få uppleva nåt nytt på målvaktssidan”

Klär bäst i rosa?

Isak Pettersson får hård konkurrens med David Mitov Nilsson om platsen mellan stolparna i IFK Norrköping. Men Isaks målvaktstränare i Halmstads BK är inte förvånad att han tar sig an utmaningen.

20-årige Isak Pettersson har tillhört Halmstads BK sedan de yngre tonåren. Fram till 16 års ålder var han faktiskt både målvakt och utespelare. Genombrottet kom förra säsongen då han under en period var utlånad till Östers IF i division 1 där han höll nollan i åtta av elva matcher.

I år har han varit ett stort utropstecken i det HBK som dock ramlade ur Allsvenskan. Succén har gjort att flera klubbar har fått upp ögonen för målvakten, och redan i somras ville IFK Norrköping värva honom. Men HBK sa då nej.

I slutspurten av Allsvenskan gick Isak Pettersson ut och sa att han inte kommer stanna kvar i HBK och ryktena om en affär till IFK tog fart igen. Och idag presenterade klubben honom i sin app Peking Inifrån.

Inför höstens match mellan HBK och IFK pratade vi om målvakten med hallänningarnas målvaktstränare Damir Hadrovic. Bland annat sa han så här om att Isak Pettersson är ganska kort (181 centimeter) för att vara målvakt:

”Man hör kommentarer om att han är Allsvenskans kortaste målvakt. Men vad spelar det för roll? Han använder sina färdigheter på ett bra sätt. En av hans starkaste sidor är hans spänst. Han värderar när han ska gå ut, han ska slippa hamna i lägen där han har en nackdel av sin längd.”

Nu när målvakten är klar för IFK ringde vi upp Damir Hadrovic igen för att höra vad han har att säga om flytten.

Vad tycker du om Isaks klubbval?
– Vi har ju haft diskussioner med Isak gällande hans framtid. Vi diskuterade X antal klubbar, en av dem var IFK, säger han.

Att det blev IFK verkar han tycka vara ett klokt val.

– Med tanke på att han har en tränare i Jens Gustafsson som han känner till sen tidigare och så Maths Elfvendal som ju är landslagstränare. Jag kan inte säga att jag är glad att han lämnar oss, men jag tycker att han gör ett bra val. Han har också Smith där vilket ger lite trygghet.

I IFK får Isak Pettersson minst sagt hård konkurrens med David Mitov Nilsson. Men det är inget som den unga målvakten räds, tror HBK:s målvaktstränare.

Hade det inte varit enklare att gå till en klubb där han är given förstamålvakt?
– Ja, det hade varit enklare. Men Isak är en person som älskar utmaningar, det har han visat här i HBK i år då han tog förstaplatsen. Jag tror inte att han ser något hinder, utan tror att han bestämt sig att ta förstaplatsen. Han kommer kriga om att ta platsen. När han går till en klubb där det finns en duktig målvakt ska han bevisa att han är bättre. Jag är inte förvånad, säger målvaktstränaren om att Isak Pettersson ger sig in i en tuff konkurrenssituation.

Hur ser du på konkurrensen om målvaktsplatserna i IFK?
– Maths Elfvendal kommer att ha riktigt bra målvakter att jobba med, säger Damir Hadrovic och understryker att han är subjektiv när han jämför målvakterna.

– Jag har ju sett Isak i vardagen, han besitter vissa egenskaper. Men väljer man att spela med målvakten i speluppbyggnaden så tror jag att Isak kommer att ta förstaplatsen, ja.

Om han inte tar förstaplatsen: Kan han ändå utvecklas bra i U21-laget?
– Jag vill inte säga att han utvecklas i U21-laget, däremot tror jag att han kommer utvecklas i träningsmiljön. Definitivt. Vi har haft halvtid på mig i HBK, där får han heltid nästa år. Miljön med en målvaktstränare till hands hela tiden tror jag gör stor påverkan.

– Jag tror att Isak är en ny typ av målvakt som Sverige inte haft. Nästa år tror jag han är en given U21-landslagsman. Jag tror att ni kommer få uppleva något på målvaktssidan som ni inte haft tidigare, säger Damir Hadrovic och tillägger:

– Jag tycker han passar bättre i rosa än i grönt som jag såg att han hade på presskonferensen (skratt).

KAMRATERNA

Pelle Holm: ”Sylvia ska ha seriens bästa trupp 2018”

IF Sylvia ska nå division 1 – för att kunna leverera bättre spelare till IFK Norrköping. Men Sylvias ordförande Pelle Holm har en vision om hur hela Norrköpingsfotbollen ska kunna ta kliv framåt.
– När vi höjer nivån hos oss så hjälper vi de andra föreningarna som får färdiga spelare, säger Pelle Holm i en stor intervju med Kamraterna.

I början på oktober förkunnade IF Sylvia på sin hemsida att man höjer den sportsliga målsättningen. I dialog med IFK Norrköping har man kommit fram till att samarbetsklubben bör spela i division 1. Detta för att klivet mellan Sylvia och IFK inte ska bli för stort.

Samtidigt är Sylvia en ganska liten klubb, även med division 2-mått mätt.

– Vi omsatte 1,3 miljoner 2016. Sleipner tror jag omsätter det dubbla, eller till och med tredubbla, säger Pelle Holm.

– Vi ha en god ekonomi, det kan jag säga. Vi får in lite pengar i utbildningsbidrag när våra före detta spelare går vidare till andra klubbar. Det har ökat lite. Men bokslutet för 2017 är ju inte klart.

Hur mycket i rena pengar måste IFK peta in i satsningen att nå division 1?
– Vi har inte pratat färdigt än. IFK har åtagit sig ett ganska tydligt ansvar för att Sylvia ska gå upp. Det skulle innebära att Sylvia spelar bättre matcher och i ett högre tempo. Det innebär att IFK får bättre spelare in i sin A-trupp.

– En del av värvningarna vi gör i vinter kanske man vill ska spela i Sylvia under våren och träna lite extra med IFK. De kan spela både i Sylvia och i IFK:s U21-lag.

Vad budgeterar ni med att omsätta 2018?
– Det kommer inte vara någon stor skillnad jämfört med tidigare år. Den ena biten är ju att vi sparar mycket med samarbetet med IFK. Det är lönekostnader som IFK står för fast spelarna representerar Sylvia.

– Den stora skillnaden om vi går upp i division 1 är att resekostnaderna ökar. Oavsett om vi skulle hamna i den södra eller norra serien så är det långa resor. Lite synd om de unga spelarna som går i skolan och ska sitta en hel lördag i en buss upp till Norrland. Men det är samma i U19- eller U21-serien.

– Men i division 1 finns det ett litet resebidrag från förbundet för de som har mest ogynnsamma resor.

Linköping City spelar i division 1 nästa år. Sleipner har mer pengar. Är du orolig att unga spelare ska välja de klubbarna istället för Sylvia?
– Nej. Låt säga att du är 18 år och får välja mellan Sylvia och Sleipner. I Sylvia får du träna med IFK en gång i veckan under Jens Gustafssons uppsikt. Du har tillgång till alla faciliteter och till den medicinska staben. Vad väljer du? säger Pelle Holm och fortsätter:

– Linköping City satsar på äldre spelare. Unga Linköpingskillar går hellre till Sylvia eller IFK. Jag tror inte en kille som går kvar i skolan bryr sig om han tjänar några tusenlappar mer i Linköping City jämfört med Sylvia. Då väger det mycket mer att han ska bli proffs i Genoa, som en av våra killar (Nermin Karic) blev förra året.

Vad krävs på sikt för att ta klivet upp och etablera er i division 1?
– Vi kommer sätta en trupp i slutet på året, målsättningen är att det ska vara seriens bästa trupp.

Hur ska ni nå dit?
– Dels behåller vi våra spelare, tidigare har vi sagt att vid 21 års ålder får du lämna klubben. Nu får de vara kvar. Sen får vi väl se, det finns ytterligare några spelare runtomkring IFK, spelare som har varit utlånade och är på väg tillbaka. Där vågar jag inte säga mer.

Just nu är det Christoffer Tapper Holter som är er enda lagpappa. Hur många blir det 2018?
– Vi vill ha in två, tre killar i åldern 25-30 år. Sylvias Ante och Daja om du förstår vad jag menar. Det handlar inte bara om fotbollskunnande. Det ska vara ledargestalter, som kan hjälpa till både under match och i träning.

Det låter lite som Marcus Falk Olander och Andreas Hadenius?
– Det är två bra killar, men båda känner väl att de vill spela i Allsvenskan eller Superettan. Får de inte spela i IFK, vilket de båda hoppas på, tror jag du kan räkna med att de får erbjudanden från Allsvenskan, bägge två.

Linköping inget alternativ

För några år sedan stod IF Sylvia på randen till en konkurs. Föreningens ledning hade tre alternativ att ta ställning till. Ett var att lägga ner verksamheten helt. Det andra var att flytta klubben till Linköping där Linköping City var berett att ta över föreningens skulder för att få ett lag på sin nya arena. Det tredje var att inleda ett samarbete med IFK Norrköping som sökte en seniormiljö för sina unga talanger att utvecklas i.

– Linköpingsalternativet var det väl ingen som ville. Annars var det konkurs, eller något som var bra för IFK och samtidigt gjorde att vi kunde fortsätta med Sylvia, säger Pelle Holm.

Han berättar att IFK tvekade först eftersom att Sylvia hade så stora skulder. Men man kom överens om ett samarbete som bland annat innebär att klubbarna lätt kan flytta spelare mellan varandra. Det ska dock sägas att Sylvia inte är någon farmarklubb till IFK, vilket är ett upplägg som är förbjudet i Sverige. Det handlar istället om två ekonomiskt oberoende föreningar, men med ett samarbete som kan gynna Sylvias ekonomi.

Pelle Holm säger att man har satt upp tre målsättningar med IF Sylvia:

  • Att ha en bra ekonomi. Ekonomi i det här sammanhanget handlar om att gå med vinst för att amortera av skulderna.
  • Nå sportsliga resultat. Senaste åren har man haft det kämpigt att hålla sig kvar i division 2. Nyligen deklarerade man som bekant en satsning mot division 1.
  • Det många kanske tycker är viktigast: Att utveckla talanger för allsvenskt spel i IFK Norrköping.

Samarbetet mellan föreningarna har sportsligt gett en del resultat. David Mitov Nilsson och Christoffer Nyman är två spelare som utvecklats genom utlån till Sylvia. Men detta var innan något formellt samarbete hade inletts. Efter det har flera namn från Sylvia nått IFK.

– Vi kan konstatera att Tesfaldet Tekie, Mohanad Jeahze, Henrik Castegren och Erik Lindell har kommit Sylviavägen, säger Pelle Holm.

De senaste åren har Sylvia haft ett talangfullt lag, men man har saknat tyngd.

– Vi har nästan haft ett för ungt lag. Man kan inte bara ha 18-åringar i division 2, det håller inte fysiskt, säger Pelle Holm.

Genom samarbetet kan spelare snabbt och smidigt flyta emellan IFK och Sylvia, även om en del måste spikas att tillhöra en av föreningarna. Några som spelat med båda lagen i år är Pontus Almqvist, Alfons Sampsted, Adin Bukva och Julius Lindgren.

– Det finns något som heter korttidshyra vilket innebär att till exempel Arnor Sigurdsson kan spela för Sylvia på lördag och för IFK på söndag. Spelarna på listan kan bytas ut med en veckas varsel. Man får ha som mest fyra spelare plus en målvakt på listan för korttidshyror. Men när transferfönstret stänger den 31 augusti får man inte röra listan längre.

Men de spelare som sätts på listan för korttidshyror kan inte användas i Europaspel. Därför har IFK inte velat släppa över några av sina talanger tidigare i år då man kvalade till Europa League.

– Så länge IFK var kvar i Europaspelet ville inte Jens ta för många från A-truppen till Sylvia.

I höst har Carl Björk och Filip Johansson Bahar, båda med kontrakt hos IFK Norrköping, lånats ut permanent till Sylvia.

– Sylvia kommer nästan alltid ha ett bättre lag på hösten, säger Pelle Holm och syftar på att de unga spelarna har blivit lite bättre och att man vet hur det ser ut med IFK:s deltagande i Europa.

Mycket bra ekonomiskt resultat

Vid det senaste årsskiftet var Sylvias skulder, en till IFK och en till Norrköpings kommun, sammanlagt 1,4 miljoner kronor. Skulderna har dock amorterats ner de senaste åren.

– I år kommer vi få ett mycket bra resultat.

Varför?
– Delvis på grund av ett utbildningsbidrag för ”Tess”. En del av det kommer till Sylvia, en del till IFK.

Vilken är annars Sylvias viktigaste intäktspost?
– Sponsorer är kanske allra viktigaste. Och så lite publikintäkter och lottförsäljning.

Hur mycket pengar får Sylvia från IFK?
– Det är svårt att säga. Den större delen är att vi får spelare. Vi utbildar spelare åt IFK. Med den ekonomi som vi har haft hade vi inte kunnat ha samma trupp utan samarbetet med IFK.

Hur många spelare i Sylvia har en lön att leva på?
– Ingen.

IF Sylvia hade 2016 personalkostnader på drygt en halv miljon kronor. En minskning med 200 000 från året innan. Pelle Holm förklarar minskningen.

– Det berodde på att vi föryngrade laget helt enkelt. Vi har ju en väldigt ung trupp. Sleipners trupp kostar säkert fyra gånger så mycket.

De IFK:are som kommer och spelar med Sylvia har i regel en helt annan lönenivå än lagkamraterna. Förutsättningarna för spelarna är helt klart olika. Men det är inte det ekonomiska som är utmaningen, tror Sylvias ordförande.

– Ett problem med de som är i Sylvias trupp är väl mer det här med olika åldrar, att få det att smälta samman. En del kanske känner sig mer som stjärnor, de spelar i landslag. Men det är tränarens jobb att svetsa ihop det.

– Problemet för dem från IFK:s A-trupp, som Sigurdsson och Samsted, är att de inte spelar några matcher med IFK. De får ingen speltid. Sex stycken U21-matcher på en höst, det är inte mycket att få speltempo på. Därför ser de det som en fördel att spela i Sylvia. Skulle de inte spela i Sylvia skulle de sannolikt gå ner sig som spelare.

Ni är mindre självständigt från IFK än vad gamla Sylvia var, har få medlemmar och ingen riktig hemvist som på ”Bollis”-tiden. Hur kan man bygga en Sylvia-identitet?
– Identitetsmässigt är det inte så lätt att hålla detta separat. Men skulle vi inte göra detta så kan vi inte bygga upp någon ungdomsverksamhet. Speciellt i innerstan och i Marielund finns ett stort intresse, och i IFK är det fullt i kön till ungdomslagen.

Pelle Holm tar upp några fler svårigheter med att bygga en identitet och skapa ett intresse kring en så liten förening som Sylvia.

– Gentemot sponsorer och publik är det inte lätt. Publiken är idag bortskämd. På TV pratar de om hur det går för Liverpool och Real Madrid. Fotboll i division 1 och Superettan är inte intressant, svenska lag är inte intressanta på den här nivån. Vi har ju liten publik. Och arenan är ju egentligen fel för både oss och IFK:s U21-lag att spela på.

Men är det viktigt att Sylvia och IFK:s U21-lag spelar på konstgräs?
– Jag tror att det är stor fördel.

Är det därför Bollspelaren inte är aktuellt?
– Vi tycker fördelarna med att vi har våra grejor här på Östgötaporten är en styrka. Ledarna och det medicinska teamet finns ju här, det är en jättefin fördel. Det är bättre att de utvecklas i Sylvia i Norrköping, tränar med A-laget. Det är inte alls säkert att det ger lika mycket att gå till en Superettanklubb på lån.

Vad kan ni göra för att stärka ekonomin om ni går upp?
– Om vi ska ha detta så ger vi IFK en talangutvecklingsmiljö som är bättre. Det innebär att IFK måste stå för en del. Sen finns det lite här och där med sponsorer och publik. Jag vet inte hur mycket det skulle kosta, men kanske 500 000 kronor mer per år.

Något Sylvia kan hoppas på är att få utbildningsbidrag och lojalitetsersättningar för spelare som passerat Sylvia. Som i fallet med Tesfaldet Tekie.

– Om IFK-spelare lånas till Sylvia så är Sylvia beviljade ett utbildningsbidrag.

Lindell, Castegren med flera skulle kunna ge lite?
– Ja. Men så fort man går till en annan klubb dör bidraget, man kan bara få bidraget en gång.

Finns det klubbar ni ser som förebilder, som har ett liknande upplägg som ni har med IFK?
– När vi började hade Helsingborg ett liknande upplägg. Men sen gick ju HIF ner i Superettan och då orkade de inte med det ekonomiskt, så de la ner det förra året. Vad vi ser det så finns ingen annan.

”Vill få tillbaka fotbollsstaden Norrköping”

Pelle Holm understryker vikten av att IFK:s tränare ser betydelsen av samarbetet med Sylvia.

– Det är oerhört viktigt att tränarteamet i A-laget utnyttjar den här möjligheten. Första året förstod inte Janne Andersson och Stefan Hellberg fördelarna med det här. Men andra året förstod de, då började det. Man fick fram ”Tess” och en del andra som kunde utvecklas på ett bättre sätt. Idag är IFK helt klara på att det här är väldigt bra. PR-mässigt är det värt mycket att det är Norrköpingskillar. Det förbättrar också IFK:s träningar, framförallt när IFK har färre spelare tillgängliga.

Kan inte det göra att fler sponsorer kan tänkas ge en slant?
– Det har du helt rätt i. Problemet är att när de som är ute och säljer för IFK, så går pengarna till IFK. Jag kan tycka IFK kan hjälpa att sälja Sylvia. Men IFK har en marknadsavdelning, de har fått möjlighet att använda detta som argument; att de har ett samarbetsavtal. Det kan vara så att del av deras sponsorintäkter beror på samarbetet.

Nåväl. Samarbetet mellan IFK och Sylvia gynnar båda föreningarna. Men Pelle Holm menar att det är större än så och viktigt för hela Norrköpingsfotbollen.

– Vad IFK och Sylvia gör är att vi utbildar spelare så att Sleipner, Eneby, Hagahöjden etcetera får bättre lag. Man kan se att två tredjedelar av spelarna har ursprung i IFK/Sylvia. När vi höjer nivån hos oss, så hjälper det de andra lagen när de får färdiga spelare.

– Vi lägger himla massa pengar på att utbilda spelare. Då vill vi kanske ha några kronor när de får färdigutbildade spelare. Men det är inte så populärt i Norrköping, de vill ha dem gratis.

– Ser man tre, fyra år framåt: Om vi lyckas med Sylvia, jag tycker vi är på god väg, så har man kanske ett allsvenskt lag, ett i Superettan, ett talanglag i division 1 och kanske ett antal lag i division 2 och 3. Då får du tillbaka den fotbollsstad som Norrköping var en gång i tiden.

– Det kan leda till att de andra lagen skaffar sig bredare ungdomsverksamheter och att fler börjar spela fotboll. Det är modellen, tanken, om man pratar om det större. Sylvia-steget är inte bara bra för IFK, utan även för de andra klubbarna.

KAMRATERNA

”Supportrar vet väldigt lite om vad som händer på sportchefens kontor”

Hur är det att vara sportchef i slutet av säsongen när spekulationerna om nästa års trupp tar fart och frågorna är många från fans och media? Vi ringde upp en rutinerad sportchef för att förstå spelet bakom kulisserna.

Jens T Andersson är före detta sportchef i AIK, Hajduk Split och AGF Århus, och med tränarmeriter från Väsby och Sirius. Idag är han klubblös.

– Jag har haft erbjudanden, men inget som varit tillräckligt intressant, säger han.

Hur är det att vara sportchef på den här tiden på året när säsongen snart är slut, några kontrakt är på väg ut och man tittar mycket på nästa år?
– I Sverige har nog de flesta klubbar redan fattat sina beslut men därmed inte sagt att man kommunicerar. Sen finns det säkert fall där man vill förlänga men inte kommer överens.

Varför kommunicerar man inte?
– Det kan vara av hänsyn till spelaren eller att klubben inte vill att det ska komma ut av någon anledning.

Det här med att vänta ut spelare, vara lite otydlig från klubbens sida, är det vanligt upplever du?
– Det tolkar jag mer som att det inte blir någon förlängning. Det kan finnas skäl till att det blir ett rävspel. Det är ju också en risk i det med att vem som helst kan erbjuda spelaren kontrakt.

– Att det är förhandlingstaktiskt tror jag inte, man är snarare långt från att komma överens.

För några år sedan hade ju IFK Norrköping ett fall med David Boo Wiklander där man inte uttryckligen sa ”sök dig någon annanstans” men erbjöd inte heller något kontrakt. Är det en vanlig hantering?
– Nu vet inte jag nåt om det specifika fallet. Det man ska komma ihåg är att man som supporter vet väldigt lite om vad som händer på sportchefens kontor.

Hur är det att hitta balansen mellan att å ena sidan se till klubbens bästa och å andra sidan vara en bra arbetsgivare och uppträda schysst mot spelaren? Man måste väl köra lite fulspel ibland?
– Fulspel vet jag inte om jag skulle kalla det, Rävspel kanske snarare. Men det där går ju åt båda håll. Det spelas poker från bägge parter.

– Det där är nog väldigt personligt hur man hanterar det. Jag har alltid försökt vara ärlig och rak mot spelarna. Det vinner man på i längden tror jag, både mot spelarna och agenterna.

Ibland när spelare slutar på det här sättet innebär det att man inte får en ordentlig avtackning. Hur ser du på det?
– Det är såklart olyckligt både för klubben och spelaren. Men ibland blir det så. Man tror kanske att man kommer att komma överens och sen sker det nåt i slutändan. Det är inget som varken spelaren eller klubben vill.

Bilden är annars att man är mycket bättre på avtackningar av spelare ute i Europa?
– Min bild är att du har helt rätt. Europa är bättre på att ta hand om sina legender. Det handlar inte bara om avtackningen utan även om tiden efter.

– I Hajduk Split har du en läktarsektion där du bara kan sitta om du är legend. Det är för tränare, ledare och gamla spelare som gjort ett visst antal matcher i klubben. I Sverige vet jag exempel på gamla spelare som inte ens får fribiljetter till matcherna. Det är nog en kulturfråga. Jag gillar hur man hanterar det i Europa

Bland IFK Norrköping-supportrarna klagas det ibland på att klubben skriver för korta kontrakt med spelare i 18- eller 19-årsåldern. Man vill se femårskontrakt. Varför är det så svårt att få till?
– Det är ju två sidor av det. Det ena är att spelaren och agenten inte vill skriva så långa avtal. Delvis för att de inte är säkra på att klubben kommer satsa på spelaren. Det andra är att man som klubb binder upp sig som arbetsgivare till en spelare som kanske inte har den utvecklingen man hoppas på. Man har frysta tillgångar, spelare på långa avtal som inte spelar, som sitter på läktaren.

– Vi har unga supertalanger som har spelat kanske åtta allsvenska matcher som kräver samma lön som en etablerad allsvensk spelare har. Personligen tycker jag att man ska förtjäna sin lön. Jag tycker att man kan ha ett kontrakt där lönen tickar upp om du spelar. Du ska inte sitta på läktaren med 100 000 i månadslön. Spelaren kommer inte vara så benägen att röra på sig då. Jag har varit med om situationer med spelare internationellt som varken spelar eller går på utlån. De vill inte gå ner i lön, och de klubbar som vill låna kan inte betala en så hög lön.

Men Elfsborg skriver ju långa kontrakt med 18-åringar?
– Jag utgår ifrån att de har ekonomi har det. Malmö skrev ju ett långt avtal med Anders Christiansen. Fast han är ju ingen ung spelare.

Du har ju varit sportchef i Hajduk Split. Om du var sportchef i en liknande klubb, vilken eller vilka IFK Norrköping-spelare skulle du plocka till klubben?
– Jag väljer att passa på den frågan. Just nu så har jag ingen uppdragsgivare och behöver inte ta ställning. Det finns flera bra spelare i IFK Norrköping och med respekt för dem så vill jag inte uttala mig.

Du vill inte hajpa nån särskild?
– Det handlar inte om att hajpa. Det kan vara en kontraktsförlängning på gång och då vill inte jag bidra till att det blir hack i skivan.

KAMRATERNA

Peter Hunt om framtiden, nyförvärv och en eventuell bolagisering

För många supportrar har försäsongen 2018 redan börjat. Även IFK Norrköpings ledning blickar framåt. Vi pratade med IFK:s ordförande Peter Hunt om pengar till vintervärvningar, kontraktslängder och om för- och nackdelar med att bolagisera elitverksamheten.

I september hade IFK Norrköpings styrelse ett strategimöte för att blicka framåt – både på och utanför planen. I nästa vecka har föreningen ett öppet möte för att medlemmarna själva ska få ställa frågor till ledningen. Kamraterna ringde upp Peter Hunt för att se var IFK Norrköping är på väg.

Hur gick strategimötet, vad diskuterade ni?
– Vi hade en diskussion i stort kring klubben på lite längre sikt. Men även en analys av hur säsongen har varit. Och så pratade vi, utan att förekomma med några siffror, att vi gör ett bra ekonomiskt resultat 2017.

– Vi pratade också om hur vi ska organisera oss. Vi ser koncernen som en helhet med gymmet, Parken med restauranger, fortsatt utveckling av att bygga till nya ytor under Östra läktaren. Vi diskuterade hur akademin bör se ut framöver, vilka medel vi ska satsa där?

– Vi diskuterade naturligtvis vår framtida positionering i svensk fotboll. Det gäller att öka intäkter och bli bättre på områden där vi inte varit tillräckligt bra. Att få en ökad effektivitet med en bättre kapitalstruktur: var sätter vi pengar och prioriterar för att klubben på sikt vara slagkraftig? Hur mycket sätter man i akademin till exempel.

En stor fråga som föreningen nu tittar på är att bolagisera elitverksamheten.

– Vi gör en analys om vi ska bolagisera elitverksamheten. Det vill säga att lägga IFK:s elitverksamhet i ett aktiebolag. Varför kan man fråga sig? Naturligtvis äger föreningen minst 50 procent av det aktiebolaget. Jag säger inte att vi ska ta in externa finansierar, utan talar enbart om att göra ett aktiebolag för att dra nytta av skattemässiga fördelar, främst momsmässigt. Gällande övergångar klubbar emellan när man ska lösa någon spelare så är ofta med moms i de beloppen, de kan vi inte dra av nu. Vi har även andra kostnader som är momsbelagda.

Men det finns också baksidor med att bolagisera.

– I den andra vågskålen finns: att betala moms på intäkter, i första hand på publikintäkter men där är momssatsen lägre. Och om vi gör vinst måste vi också betala bolagsskatt. Det är en väsentlig fråga som vi utreder.  AIK, Örebro med flera har bolagiserat.

– Men totalt sett är fokuset vad vi har medel att satsa på vårt A-lag framöver, säger Peter Hunt om diskussionerna på strategimötet.

”Börjar etablera oss i toppen”

Vidare öppnar Peter Hunt för att det kan hända en del i spelartruppen till nästa säsong.

– Vi är nog beredda att ta en del kostnader när det gäller förvärv framöver. Men det innebär att det måste vara rätt spelare på rätt positioner. Och vi måste också se till våra egna ungdomar. Men säg så här: IFK Norrköping framöver kommer att ha ekonomiska muskler som vi kan använda om vi anser att det är nödvändigt, om vi ser att det är dags att förstärka truppen. Det är inte orimligt att det kan bli så under vintern.

Under sommaren tappade IFK ett par spelare som man inte kunde ersätta. Men IFK-ordföranden tror att det ändå var rätt att låta den resterande truppen slutföra säsongen.

– Vi är nöjda med vad vi kunnat prestera. Vi har kommit etta, trea och i år får vi se – men jag tror nog att vi börjar etablera oss uppe i toppen. Jag tror klubben gjorde alldeles rätt med att avvakta gällande hur truppen ser ut idag. Vilken potential som finns i den och se vart vi behöver värva. Och då talar vi om mer mogna spelare än om talanger.

Om längden på avtal

IFK får ibland kritik bland fansen för att man skriver för korta avtal med unga spelare, ofta på runt tre år. Vi frågar Peter Hunt hur han resonerar kring avtalens längd.

– Det finns två vinklar på den frågan: rent allmänt är det svårare och dyrare att teckna längre kontrakt, det ligger i sakens natur. Det blir svårare för spelaren att komma ut i Europa, han blir för dyr att lösa. Den andra saken: hur säkra är vi att spelaren passar in i vår verksamhet? Är det värt att teckna fem år på en spelare som är 18 år? Om vi skriver kontrakt på 3-3,5 år så har vi möjlighet att diskutera kring en förlängning. Visst, det kan bli lite dyrare, men det handlar också om att vara säker på att spelaren passar in.

– Det är omöjligt att träffa hundraprocentigt rätt.  Jag ser argumentation om varför vi inte skriver på fyra eller fem år. Men om spelaren gjort bra ifrån sig och har två eller tre år kvar på kontraktet spelar inte så stor roll för europeiska klubbar.

Elfsborg är en förening som ofta verkar skriva femårskontrakt.
– De kan ha en strategi där. Men det finns många olika moment. Vill man ha ett långt avtal med en lovande spelare så kräver ofta agenten en utköpsklausul, ett tak på vad han får gå för. Då kan det bli en nackdel för spelaren.

Så det finns ingen strategi hos er med längre kontrakt?
– Nej, det är från fall till fall.

Tre spelare vars kontrakt går ut efter säsongen är Nikola Tkalcic, Marcus Falk Olander och Andreas Hadenius. Dessa spelare har i flera intervjuer sagt att IFK i princip inte alls pratar med dem om framtiden.

Är det verkligen så – att det är helt tyst från er sida?
– Jag förstår frågeställningen. Men med tystnad drar man ibland en slutsats att man inte har något att erbjuda. Men ingenstans står det när man ska eller kan omförhandla. Men det finns ingen ovilja från klubben om att föra en dialog. Men för man en dialog kan det ge falska förhoppningar. När säsongen är slut så gör man en samlad bedömning.

– Man måste också veta att alla spelare har agenter. Naturligtvis förs det en dialog mellan vår sportsliga ledning och mellan agenterna. Oftast säger spelarna: ta det där med min agent. Men när är tvärtom: då säger man att man inte hört någonting.

Peter Hunt betonar vikten av en bra atmosfär i föreningen.

– Vi vill ha en miljö där alla är lika värdefulla, vi gör ett arbete för föreningen. Då gäller det att ha ett bra klimat. Man ska ha respekt för att det gäller någon människas framtid. Men klubben vill göra en helhetsbedömning. Vi anser oss inte vara några individer som styr enligt en egen agenda, vi försöker väga ihop allting.

På tisdag i nästa vecka har ni ett medlemsmöte på Parken. Vad kommer diskuteras?
– På årsmötet togs ett beslut om ett informationsmöte mellan årsmötena, för att ge medlemmarna information om vad som händer. Nu blev det kanske lite sent, det borde varit tidigare på hösten, men vi ville avvakta årsmötet för IFK Dam. Annars bör vi normalt ha det början av september.

– Tanken är att vi ska ge en kort resumé hur vi ser på läget just nu. Medlemmarna får ställa oss mot väggen med bekväma och obekväma frågor. Och utifrån medlemsperspektivet räta ut eventuella frågor eller ta emot förslag.

– Det ska inte vara någon envägskommunikation, större delen av tiden ska gå till medlemmars frågeställningar. Det är jättebra om medlemmar skickar in frågor i förväg, vi kommer att be om det. Jag hoppas på en öppen och trevlig atmosfär och att det kommer så många som möjligt.

KAMRATERNA

IFK positiva till förslag om färre U21-matcher: ”Kan bli högre kvalitet”

I tisdags avslutade IFK Norrköping U21-säsongen genom att spela 1-1 hemma mot Falkenberg. U21-serierna är viktiga för många lag, men de dras också med en del problem som nyligen diskuterades på ett möte i Göteborg.

Stefan Hellberg representerade IFK Norrköping på mötet där det överlag var sportchefer från Allsvenskan och Superettan närvarande. Frågor som togs upp på mötet var bland annat hybridgräs, marknad och varumärken och U21-serierna.

Det finns en viss oro för intresset kring U21-spelet, berättar Stefan Hellberg.

– Många lag drog sig ur den, man är lite orolig för intresset. Vissa lag har inte varit med och spelat heller. Det man var nöjda med var söderserien. Men det är lite sämre uppe hos oss på norrsidan. Men det var väl ändå en allmän bild av att U21-serien är viktig för många lag. Många lag håller den högt, såsom vi har gjort de senaste åren. Och på norrsidan har Djurgården varit aktiva med att försöka ha ett så bra lag som möjligt.

Det finns nu ett förslag för klubbarna att ta ställning till: att minska antalet U21-matcher från 20 till 14.

– Det tycker nog alla är ganska bra. De som spelar i Europa tycker det är svårt att genomföra den här typen av matcher. Spelar man 14 matcher så kan man också lägga in träningsmatcher om man behöver det. Vi har ju också Sylvia där vi kan låta spelarna spela. Men det är viktigt att behålla den här typen av matcher, säger Stefan Hellberg om U21.

U21-serierna består av Allsvenskan Södra respektive Norra, samt Superettan Södra respektive Norra. Varje serie består av åtta lag. I de allsvenska serierna går de tre bästa från respektive serie till A-slutspel, de övriga går till B-slutspelet. I Superettans serier går det bästa laget från varje serie till A-slutspelet.

– För de lag som hamnade utanför A-slutspelet hade man problem med att lag drog sig ur, säger Stefan Hellberg.

Till exempel hoppade Assyriska FF och Landskrona BoIS av.

Ett annat problem med U21-spelet är att lagens kvalitet och sammansättning kan skilja sig mycket från match till match. De kan bestå av juniorer, spelare på gränsen till A-laget eller äldre rutinerade spelare på väg tillbaka från skada. U21-laget blir inte samspelt och det kan bli ojämna matcher om det ena laget består av en stor del A-truppspelare och det andra av juniorer.

Förslaget om färre matcher kanske kan göra serien jämnare och bättre.

– Ju färre matcher, ju högre kvalitet, tror Stefan Hellberg.

På mötet diskuterades även om man ska ändra på begränsningen om att det inte får vara fler än fem utespelare plus en målvakt som får vara över 21 år. I vissa fall kan det ju vara så att många yngre spelare är med i A-matcherna på bekostnad av de lite äldre som istället skulle kunna få speltid i U21-laget om inte samma begränsning fanns.

Nästa år ska IFK ha ett U19-lag igen. Kommer det påverka U21-spelet på något vis?
– Inte direkt. Grundtanken där nånstans är att Sylvia aviserat att man vill satsa och ta sig upp i toppen av tvåan. Vi har väl känt att det är klokt att inte låta de spelarna som spelat ett år i Sylvia försvinna redan där och ersättas av nya.

– Om en 18-årig spelare brinner för sin utveckling så kan det vara för tidigt att lämna vår organisation även om han inte tar en plats i Sylvia. Då är vi positiva till att behålla de här spelarna något år till. Det tar kanske ytterligare ett år att komma upp och konkurrera i Sylvia. Då blir det viktigt med U19. Det blir fler bra spelplatser och det går att behålla spelarna lite längre.

I år har Mathias Florén ansvarat för U21 istället för dig. Vad har du lagt tid på istället?
– I år har det varit mer administration kan man säga. Den biten har svällt ganska rejält i form av de övergångar som har funnits. Det har varit mer administration, även om jag inte är med i förhandlingarna.

– Men jag har också varit med och tittat på matcherna. Men både Maths (Elfvendahl) och ”Florre” är i sin utveckling som tränare. Det blir lite naturligt, säger Stefan Hellberg om att stiga lite åt sidan.

KAMRATERNA