Etikettarkiv: IFK Norrköping

”Man märkte att Khazeni var en spelare som hade det där lilla extra”

IFK Norrköping har skrivit kontrakt med Kristoffer Khazeni som har imponerat i Sylvia under året. Den 24-årige stockholmaren är ganska okänd för publiken i Norrköping, men i huvudstaden är det många som har sett hans potential länge.

Vi ställde några frågor till Kalle Karlsson, journalist på Aftonbladet och tränare för Karlbergs BK i Division 2, som har följt Kristoffer Khazeni i flera år.

Sommaren 2014 möttes Karlberg och Danderyd, där Khazeni då spelade, i Stockholm Cup. Kalle Karlsson som då var assisterande tränare för ”KB” minns matchen väl.

– De vann tack vare sina handikappstraffar. Den andra assisterande tränaren som arbetar som rektor hade haft Kristoffer i skolan så han hade koll på honom. Man märkte att det var en spelare som hade det där lilla extra – och inte så lite heller. I en omgivning av Division 4-spelare var han överlägsen med sin individuella kvalitet.

Till säsongen 2015 bytte Khazeni klubb till Enebyberg i Division 3.

– Vi låg i samma serie då och jag minns så väl när vår sportchef hade scoutat en match och kom tillbaka med orden: ”Enebyberg har en spelare som är helt sjuk! Han hade show”.

– När vi mötte dem satte vi en gubbe på honom och lyckades skärma av honom. Efter den säsongen gjorde Kristoffer ett par träningar med oss i Karlberg, vi hade tagit klivet upp i Division 2. Men det kändes inte som att han var helt inställd på att satsa på fotboll där och då, säger Kalle Karlsson.

Khazeni valde att stanna i Enebyberg.

– Vilket var ett lite udda val, då de var ett tippat bottenlag i Division 3. Den vintern var vi nog en av få klubbar som hade koll på honom. Den säsongen, 2016, var det många klubbar som fick upp ögonen för honom, det snackades om intresse från Division 1-klubbar, men då valde han att gå till Stocksund, ett nystartat lag i trean.

– Stocksund var visserligen resursstarka men det var knappast den snabbaste vägen uppåt. Han hade kunnat kliva från Enebyberg rakt upp i ett Division 1-lag eller rentav till en Superettan-trupp.

Förra året stod han för en riktigt bra säsong i Stocksund i Division 2. Vet du hur intresset såg ut för honom då i andra Stockholmsklubbar?
– Det har alltid funnits stort intresse för honom varje år de senaste säsongerna. Varför han inte tagit steget uppåt tidigare vet jag inte.

Istället valde han Sylvia. Vad tänkte du kring det klubbvalet?
– Jag blev lite förvånad men det hängde, vad jag förstår, ihop med att Niklas Söderberg tog steget till samma klubb.

Du skriver på Twitter att han inte är en ”late bloomer”. Men han är ändå 24 år – kan du utveckla vad du menar?
– Det jag menar är att det inte var en Division 4-lirare som vem som helst och som plötsligt har utvecklats från ingenstans. När han spelade i Danderyd kunde alla se att det var en spelare med potential att spela betydligt högre upp. Jag minns att tränaren där sa i nån artikel att han trodde att Kristoffer kunde spela i Allsvenskan. Det är inte ofta en spelare i Division 4 benämns med de orden, menar Kalle och fortsätter:

– Det är inte ens ofta unga spelare spelar på ”fel” nivå. Oftast huserar man på den nivå som man förtjänar, är det nån som sticker ut så blir den spelaren upplockad rätt fort – om det inte finns andra skäl att spela längre ned på grund av ålder, familj, arbete, studier och så vidare.

– Alla som sett Khazeni i aktion vet att han haft potential att vara eller bli en elitspelare. Jag träffade Abgar Barsom i somras, de har lirat futsal ihop i Djurgården, som sa att Kristoffer skulle kunna spela i Allsvenskan.

Jens Gustafsson säger att han har exceptionella egenskaper och du beskriver honom som en klasspelare. Vad är det som sticker ut med Kristoffer?
– Han har ett otroligt fint driv med bollen, han flyter fram över gräset. När han kommer rättvänd är han oerhört svårstoppad.

Hur bra tror du han kan bli?
– Det är svårt att säga. Han har en naturlig grundtalang för att bli hur bra som helst, men han har också ”missat” några år av möjlig utveckling av att spela längre ned i seriesystemet där man inte tränar lika mycket och så vidare. Men förhoppningsvis kan han ta igen det nu. Det är en jättetrevlig kille så jag håller tummarna för att han lyckas.

KAMRATERNA

Svenska mästarna: ”Vår approach är ett e-sport ska vara hälsosamt”

IFK Norrköping ger sig in i eAllsvenskan och presenterade nyligen två FIFA-spelare. Vi pratade med de regerande mästarna för att höra om deras erfarenheter av att delta i e-sporten.

Malmö FF vann i våras eAllsvenskan och satsar vidare inför nästa säsong. Men för IFK Norrköping blir det första gången man är med i de här sammanhangen. Vi pratade med Filip Ahlström som är projektledare inom e-sport hos Malmö FF om deras erfarenheter.

Varför är MFF med i eAllsvenskan?
– Från början var vi med i något som hette e-svenskan där supportrar spelade FIFA med en spelare från A-laget. Sen valde Svensk Elitfotboll att starta en liga, eAllsvenskan, och då valde vi att steppa upp och vara med i den.

Vilken respons har ni fått från era fans?
– Jag hade förväntat mig mer negativa saker, men det har varit 99 procent positivt. Det har kommit från olika håll och gått över förväntan.

Varför hade du förväntat dig mera negativt?
– För att vi började med något som inte var en grund inom fotbollsföreningen. E-sport är något nytt för många.

Enligt MFF har man nåt ut till en bredare publik och och gjort ett bra ekonomiskt resultat i satsningen på e-sport.

– Vi har fått både nya och gamla intressenter att göra saker tillsammans med oss och våra partners. Vi har även träffat målgrupper vi inte har träffat tidigare, säger FIlip Ahlström.

På vilket sätt finns det ekonomi i det här?
– Det blir en ny exponeringsyta för våra partners. Det är många som är intresserade av att vara med i något som växer väldigt snabbt.

Handlar det om att era partners syns vid FIFA-matcherna, eller är dom involverade mer kontinuerligt?
– Vi försöker göra det mer kontinuerligt. Våra FIFA-spelare har tillgång till ett hälsoteam till exempel. Vår approach är att det här ska ha att göra med en god hälsa. Många tror att man spelar i källaren och dricker läsk. Men våra FIFA-spelare tränar med en fysioterapeut, de har en psykolog och dietist. Vår approach är ett e-sport ska vara hälsosamt.

Vad ser ni för potential i det här med FIFA och eAllsvenskan på sikt?
– Vi ser nu ett ännu större intresse från andra klubbar att delta. Det blir en större liga nästa säsong, fler som blivit intresserade. Men det är så klart svårt att säga hur stort det kan bli.

Att delta i eAllsvenskan – handlar det om att få fler fans till MFF överlag?
– Ja, vi kan nog se lite punkter som går mellan FIFA och fotbollen. Våra FIFA-spelare tycker det är kul att kolla på MFF och vi ser många barn och ungdomar i andra klubbtröjor som vill ha våra FIFA-spelares autografer.

MFF utvärderar nu satsningen på e-sport för att skapa ett beslutsunderlag till nästa årsmöte. Om medlemmarna säger ja kan e-sport bli en del av föreningen och ingå i dess stadgar.

– Nu driver vi e-sporten i projektform men på årsmötet i mars 2020 skall medlemmarna rösta om e-sport skall ingå som en sektion i MFF.

Det krävs alltså ett ja från medlemmarna för e-sport ska bli en del av MFF ”på riktigt”.

– Skulle våra medlemmar säga nej till förslaget kommer e-sport inte bli en sektion inom MFF.

KAMRATERNA

Läs också: Experten om IFK:s nya satsning på e-sport

Experten om IFK:s nya satsning: ”FIFA som e-sport kommer att växa”

IFK Norrköping ger sig in i e-sporten. Men hur funkar det och hur stort kan det bli?

Förra veckan meddelade IFK Norrköping att man värvar två nya spelare. Men för första gången någonsin är det två e-sportare – Simon Eriksson och Douglas Dahlberg – som ska bära den vita tröjan och representera IFK Norrköping. Turneringen heter eAllsvenskan, men går det bra där kan det även innebära matcher mot internationellt motstånd.

Det berättar Tomas Lyckedal. Han jobbar på Dreamhack, som anordnar festivaler kring e-sport runtom i Europa, men också e-sportturneringar. Han säger att FIFA, som IFK Norrköping kommer att tävla i är ett enormt spel sett till antalet utövare, men fortfarande ligger lite efter de mest populära e-sportspelen som League of Legends och Counterstrike.

– FIFA är inte topp fem bland e-sport utan topp tio, men på framväxt. Antalet spelare är väldigt stort. Men man ska komma ihåg att e-sport generellt har utvecklats på riktigt först de senaste tre-fyra åren. Det är nog så man ska tänka, att FIFA som e-sport kommer att växa.

–Tittarupplevelsen som drivit utvecklingen för e-sport är inte riktigt där, fortsätter Tomas.

– Det har väl att göra med att det är något särskilt med att se Zlatan göra en bicykleta live, men som inte blir samma sak i ett spel.

Spelet FIFA är framtaget av företaget Electronic Arts (EA). Man anordnar något som heter EA Sports FIFA 20 Global Series som är en turnering som pågår under hela året. eAllsvenskan, som spelas mars till maj, är en del av den. Sen finns möjlighet att kvala sig vidare till Champions League och andra turneringar.

– Det är det som är lite av charmen. Att en spelare från Häcken kan kvala in till att spela i Bukarest eller London. För ett tag sedan möttes Hammarby och Manchester City under Dreamhack

Tomas Lyckedal bedömer att publiken som tittar på FIFA är ungefär densamma som för e-sport generellt, alltså främst killar i åldrarna 15-35 år.

– Kanske ligger medelåldern ännu lite lägre för FIFA, säger han.

En stor skillnad mellan e-sport och övrig sport är att rättigheter och förutsättningen för spelet ligger i händerna på en kommersiell aktör. I fallet med FIFA bestämmer EA Sports helt själva när man släpper nya versioner av spelet och vilka förändringar man genomför. Detta har varit ett skäl att Riksidrottsförbundet inte låtit e-sportförbundet gå med i RF.

– Det är en fundamental skillnad mot traditionella idrotter. Ingen äger fotbollen utan FIFA och ett nätverk av förbund styr sporten, i alla fall den organiserade delen. Men tittar du på de mer moderna sporter som växt fram, till exempel MMA och UFC så har de en annan struktur generellt sett. Jag tror att RF:s feedback är relevant. E-sporten måste växa till sig på gräsrotsnivå.

– Jag tror det är därför, för att man inte har samma infrastruktur, som man använder eAllsvenskan som en genväg för att få upp intresset för sporten. För där finns starka varumärken och ett intresse.

Men är det eAllsvenskan som behöver de allsvenska lagen eller är det tvärtom?
– Det är ganska ömsesidigt tror jag. Jag är inte så superinsatt i fotboll, men det vi har sett är att 250 klubbar i både fotboll, hockey och andra sporter, i Europa och på andra sidan Atlanten, har gett sig in i e-sporten. Klubbarna måste utveckla sitt erbjudande och kan säkert göra en del lärdomar om hur man jobbar i till exempel sociala medier från e-sporten.

– I synnerhet när det gäller FIFA – ska man få fram Sveriges bästa lag så ska det vara i samarbete med de största klubbarna i Sverige.

Mycket av dagens spelande på datorer och andra konsoller sker online. Men när gäller såväl eAllsvenskan som de flesta andra turneringar sker matcherna offline, i en tv-studio eller under en festival. En match i eAllsvenskan spelas med en inställning som heter FIFA Football Ultimate Team.

– Enkelt förklarat innebär det att man formar sitt lag genom att själv välja spelare. Ditt lag spelar med rätt färger och rätt klubbemblem, men med de spelarna som spelaren själv väljer. Eftersom spelarna i Allsvenskan håller en lägre nivå så spelar ingen med de spelarna.

Ytterligare en sak som kan uppröra vissa är det faktum att två lag som möts kan ställa upp med exakt samma lag. Alltså kan IFK Norrköping och AIK mötas där båda lagen har varsin Ronaldo, Messi och Salah. För att ta några exempel.

– Fast du kan i alla fall inte ställa upp med samma spelare på två olika positioner, säger Tomas Lyckedal.

Matcherna i eAllsvenskan spelas som ett dubbelmöte. Det måste vara minst två spelare som spelar varsin match, och oftast är det en coach som väljer vem som ställs mot vilken motståndare.

– Annars blir risken att det bara skulle blir en en-mot en-turnering istället för klubb mot klubb, säger Lyckedal.

Än så länge är det inte några större summor i omlopp när det gäller FIFA, i alla fall inte i Sverige. Annars är det samma med FIFA som med annan e-sport, den bygger mestadels på sponsorer.

– FIFA är i ett tidigt stadium, de första åren så handlar det nog mest om sponsorintäkter. Sen kan det bli lite mer publikintäkter på sikt. Finalen i eAllsvenskan 2019 spelades i Annexet i Stockholm inför ungefär tusen besökare.

Hur är det med spelarna då, tjänar de bra?
– Jag vet faktiskt inte. Allt ifrån att man får resor och omkostnader betalda till att man får en mindre lön. De som tjänar bäst på e-sport i Sverige på de största spelen kan tjäna i storleksordningen 150 000 i månaden. Det har jag aldrig hört talas om att någon i Sverige som spelar FIFA tjänar.

Det finns ju en del pengar i streaming också. Hur funkar det?
– Det är en förhandling mellan klubben och spelarna vart intäkten går, eAllsvenskan tar inget av den kakan.

KAMRATERNA

Fotnot: eAllsvenskan består av tolv lag. Malmö FF är svenska mästare 2019 efter att ha besegrat Örebro SK i finalen.

Krönikören lovordar Mitov: ”Visar ett lugn och en trygghet”

På lördag ställs IFK mot ett formstarkt bottenlag – och en Norrköpingsikon i motståndarmålet. Vi pratade med Andreas Lidén på Sundsvalls tidning som följer Giffarna nära.

GIF Sundsvall såg ut att upprepa förra årets succé när man faktiskt inledde årets allsvenska starkt. I premiären på Tele2 Arena blev det 2-2 mot Djurgården. Det följdes upp av 3-1 hemma mot Malmö FF. Man vann en till match under våren, mot Falkenberg i slutet av april. Men sen dröjde det till 24 september innan nästa säger kom, borta mot Kalmar FF.

I somras ersatte man Joel Cedergren med Sundsvallssonen Tony Gustavsson som senast syntes i Allsvenskan med Hammarby 2009. Bytet har gett resultat och efter två raka segrar ligger Norrlandslaget nu på kvalplats. Det är alltså ett lag i medvind som IFK får ta sig an på NP3 Arena på lördag.

Andreas Lidén på Sundsvalls tidning berättar hur han ser på tränarbytet:

– Tony har kommit in med en otrolig energi. Han har förbättrat spelet i den första och sista tredjedelen, framför eget mål och vid motståndarmålet. Giffarna hade varit hållit nollan en gång tidigare, men har nu två nollor på fyra sista matcherna, säger han och fortsätter:

– Försvarspelet har blivit bättre. Man har gått tillbaka till en fyrbackslinje från att ha haft tre mittbackar. Det har gett effekt.

Även på fasta situationer har man blivit bättre.

– Mot både Kalmar och Djurgården gjorde man mål i samband med hörnor. Det har varit tre hörnmål på kort tid när man annars inte har skapat så mycket. Mot Kalmar spelade man inte till sig en målchans, men vinner ändå med 2-0. Det var en vansinnigt viktig seger.

– Nu är dom med bra i botten, och är det lag som har lite medvind med sex poäng på två matcher. Totalt sju poäng som Tony kom in. Man har en fördel jämfört med ÖFK till exempel och Kalmar som har förlorat två raka. Och Eskilstuna tar ju inte poäng heller. Så i den akuta botten har Gif en form att tala om.

Men det har ju även lördagens gäster, IFK Norrköping.

– Det är både många vinster och många hållna nollor och man har ju vittring på Europaplatserna, konstaterar Andreas Lidén.

Som bekant vaktar numera David Mitov Nilsson Giffarnas målbur. Och enligt Lidén har har gjort det väldigt bra.

– Han har visat ett lugn och en trygghet som han sprider till sin backlinje också. Han fick ju en smäll på vaden i cupen mot Lidingö och missade nån match. Men jag förstår är han nu helt hel och självklar. Han är bidragande orsak till att det gått så bra, säger krönikören som gärna ser en fortsättning för Norrköpingskillen i Norrland.

– Det är en spelsugen målvakt som vill visa hur bra han är. Han är väldigt välkommen att stanna kvar om han vill det nästa säsong. Kontraktet gäller året ut, och om Isak Pettersson blir kvar i Norrköping så är väl det inte något alternativ.

Har han haft mycket att göra?
– Jo, emellanåt i alla fall. Mot Kalmar hade han inte så mycket, men gjorde någon avgörande räddning där dom kunde ha tagit ledningen.

– Sen var han också bra i första halvlek mot Sirius senast. Då var Sirius bättre och skapade mer.

I vintras ryktades det att Giffarnas försvarare Eric Björkander var på väg till IFK. Men han stannade kvar och har varit bra, men kanske inte lika övertygande som förra året.

– Han blev inte riktigt det självklara valet i backlinjen som vi tyckte han borde ha varit. Men jag tycker han är given startspelare, inget snack om det, säger Lidén som annars lyfter fram två andra spelare.

– Båda spanjorerna (Moros Cracia och Morena Sanschez) har gjort det bra som mittbackspar. Moreno gjorde sin bästa match i Gif-tröjan senast. Mot IFK Norrköping tror vi att Björkandet går ut som högerback istället.

Medan IFK måste vinna för att ha häng på Europa, så kan Giffarna vara lite mer försiktiga, menar Lidén.

– Giffarna vill ju också gå för att vinna, men är kanske ganska nöjda med den pinne de har klockan 13.30 på lördag. Det kan nog bli lite taktiskt spel mellan herrarna Gustavsson och Gustafsson.

KAMRATERNA

Marknadssnack med ÖSK:s VD: ”Att sitta på en stol i två gånger 45 minuter kanske inte räcker”

Det var klasskillnad när lagen möttes på Parken i lördags. Men när det gäller marknad, försäljning och publik spelar IFK och Örebro SK i ungefär samma liga.

Rent sportsligt lever de numera i skilda världar. IFK Norrköping betraktas som ett topplag, värvar de främsta unga talangerna och säljer spelare för belopp som ÖSK inte är i närheten av. Men utanför planen har IFK Norrköping och Närkelaget en del gemensamt. Man verkar båda i städer av samma storlek och har publiksiffror som inte vill lyfta. I IFK:s fall en smula märkligt med tanke på hemvändare som Alexander Fransson och Christoffer Nyman, och supertalanger som Sead Haksabanovic.

När det gäller marknadsintäkter ligger faktiskt Örebro en bra bit före IFK, trots konkurrensen från bland andra SHL-laget Örebro HK och damallsvenska KIF Örebro.

Vi ringde upp Simon Åström, VD i ÖSK Fotboll för att prata om bland annat ekonomi och marknad.

– Vår största utmaning är att växa ekonomiskt, utvecklas och konkurrera högre upp. När det gäller att överprestera sportsligt i förhållande till våra ekonomiska förutsättningar är vi en av de bättre klubbarna i Sverige. Många klubbar som kämpar i botten skulle drömma att vara i vår position, säger han men pekar också på förbättringsområden:

– Vi kan och behöver bli duktigare på att locka publik, och även växa på marknadssidan. Men det är inte hur vi presterar där som kommer att avgöra om vi kan ta nästa steg.

Istället handlar det om att förädla talanger och sälja dem dyrt som är nyckeln, vilket ju IFK Norrköping gjort så framgångsrikt de senaste åren.

– Det största gapet upp mot toppen är att vi inte säljer spelare på samma sätt som topplagen gör.

Hur ska ni kunna komma dit?
– Vi behöver utveckla saker runtomkring med akademiverksamheten. Akademin är viktig, det är en förutsättning för att utveckla och sälja spelare. Men är man innovativ går det att kommersialisera fler bitar kring akademien. Att vara nära universitetet och ha ett bra företagsklimat. Frågan är hur vi kan utvecklas tillsammans.

Förut pratade man om att spelarförsäljningar var en bonus och att man ska säkra driften och tjäna pengar på andra saker. Men nu är det i många klubbar en del av kärnverksamheten?
– Jo, i många klubbar har man sett spelarförsäljning som en extraordinär intäkt. Då kan man fundera på om det verkligen ska betraktas som det. Jag tror det är självklart att man måste räkna med att det är en del av kärnverksamheten.

Örebro SK har en omsättning på cirka 50 miljoner kronor och ett eget kapital på ungefär 8,5 miljoner kronor, jämfört med IFK Norrköping (hela koncernen) som omsätter 102 miljoner kronor och har ett eget kapital på 101 miljoner, enligt siffror som Fotbollskanalen presenterade inför säsongen.

– Vi kan inte dra på oss hur mycket som helst. Men för fem år sedan var det egna kapitalet två miljoner. Det går åt rätt håll, men vi vill röra oss upp mot 15 miljoner i eget kapital.

– Vi har en tydlig strategi hur vi vill bygga verksamhet framåt, som vi visade när vi rekryterade Axel Kjäll som huvudtränare först och senare som manager. Det ska vara någon som är villig att jobba med unga spelare. Jake Larsson är en sån rekrytering, en ung Örebrokille. I år har vi rekryterat två landslagsspelare i 02-landslaget, bland annat Hussein Ali som spelade från start i lördags och Niclas Bergmark som hoppade in. Både för att vi tror på dem, men för att de har potential att säljas också. Vi har också lyft upp tre-fyra spelare från akademien och flera har gjort allsvenska debuter i år. Det gäller att hitta en balans mellan äldre och erfarna och spelare som är utvecklingsbara. Det tror vi är framgångsvägen

Era matchintäkter de senaste åren har legat mellan 8-9 miljoner per år, eller cirka 100 kronor per person och besök. Är det intäkter från både biljetter och försäljning inne på arenan?
– Nej, kringförsäljning äger vi inte själva, varken restaurang eller kiosker. Vi är hyresgäster på arenan i dagsläget. Men vi har procent på omsättningen. Vi drev tidigare kioskerna i egen regi men det kostade mer än det smakade. Restaurangverksamheten funderar vi på och utvärderar löpande.

Många supportrar har sina ritualer inför match, att till exempel äta och dricka på restauranger på vägen till arenan. Hur får man dem att spendera pengarna inne på arenan istället?
– Det är en knäckfråga. Men vi måste skapa tillräckligt attraktiva miljöer, så att supportrar känner att det är bättre att komma hit.

Samtidigt är det kanske svårt att skapa den här trevliga känslan inne på en stor arena. Har du sett IFK:s supporterbar?
– Jo, jag har spanat in den och vi skulle med glädje ha en sån. Det är klart att det är bättre om vi kan sälja mat och dryck på arenan, men det är kul att det händer saker på stan och märks att det är match. Man kan också tänka sig att man har sponsoravtal med dem och boostar uppladdningen på de ställena. Krögarna är ju ofta ÖSK-fans själva.

En sak ni är bra på är marknadsintäkter, där ni ligger på 22-24 miljoner. IFK Norrköping har legat runt 16 miljoner.
– Jo, det är ett område där vi ligger långt fram. Jag tror att det finns mer att hämta, men där är vi duktiga, inte minst på företagsnätverk.

– Är du sponsor har du tillgång till restaurangytor, ett 20-tal träffar utanför fotbollen varje år. Oftast på andra ställen men ibland på Behrn Arena. Alltid ett fokus på nätverkade och affärsmöjligheter. Företagen säger att den kostnad de har för sponsringen kan de räkna hem på kontakter och affärer som nätverket ger.

– Många har förstås ett ÖSK-hjärta, men det är väldigt få företag som är beredda att sponsra om det inte finns affärsnytta.

Publikmässigt ser det inte lika muntert ut. Ni hamnar runt 6000 i snitt som vanligt?
– Man ser trender i samhället, det är svårt att konkurrera om människors tid. Publiksiffrorna är bra generellt och intresset för Allsvenskan rekordstort. Det handlar om att locka till arenan istället för att man ser matchen på teven. Sitter du framför teven sparar du tid, lagar mat till ungarna i halvtid och så.

Många lag i Allsvenskan har svårt att få publiksiffrorna att växa, menar Simon Åström. IFK Norrköping har fortfarande – efter de senaste årens framgångar – svårt att locka folk mot lite mindre lag. Mot ÖSK var publiksiffran 6340 och mot AFC Eskilstuna dök bara 5444 personer upp.

– Det är en fråga både för klubbarna men också för hela ligan.

– Sen har vi ett stort utbud av elitidrott i Örebro generellt, och ett stort utbud av restauranger, kultur med mera. Men den magiska stämningen som blir på arenan när det är mycket folk, den får du ingen annanstans, säger ÖSK:s VD.

– Den kommande generationen är konstant uppkopplade. Att sitta på en stol i två gånger fyrtiofem minuter och följa en match kanske inte räcker, man måste kanske skapa annat?

Vad tror du om att belöna trogna besökare?
– Vi jobbar lite med det, men kan bli bättre. Det är något vi kikar på. Ibland bjuder vi publik som har varit på många matcher på en extrabiljett så att man kan ta med en kompis.

Låt säga att IFK eller ÖSK ligger i toppen och möter en toppkonkurrent  på hemma, eller att man ligger i ingenmansland och möter t ex AFC i slutet på säsongen. Det är ju helt olika ”produkter”, men där du betalar ungefär samma pris för din biljett. Är det rimligt?
– Om man trendspanar så jobbar många med helt rörliga prismodeller idag, där biljetter kostar olika beroende på efterfrågan och när du bokar. Som hotellrum, flygbiljetter eller SJ till exempel. Då kan det t o m vara så att två stolar bredvid varandra kan ha helt olika pris.
– Samtidigt ser man att publiken inte är särskilt priskänslig. Även om man är beredd att nästan skänka bort biljetter så är det inte säkert att folk kommer. För den som går väldigt sällan är kanske priset en grej. Men den största motivatorn är att någon kompis eller familjemedlem ska gå på matchen.
– En sak jag tycker är intressant försäljningsmässigt är festivaler, som är duktiga med att sälja early bird-biljetter.

Samtidigt bestämmer sig många för att gå på match sent. Hur gör man så att de personerna inte ”straffas”?
– Jo, det är en avvägning man måste göra. Men i vårt fall är det så att i 10 av årets 15 matcher vet vår publik att det kommer finnas biljetter kvar.

KAMRATERNA