Författararkiv: Kamraterna

Löwenfeldt föreslås till IFK:s styrelse

Jörgen Löwenfeldt föreslås som ny styrelseledamot i IFK Norrköping.
– Jag är otroligt stolt över att vara nominerad,  säger den 35-åriga stockholmaren.

Jörgen Löwenfeldt

Som 14-åring drog Jörgen Löwenfeldt igång Gopeking.net, vars forum Gnällbänken än idag är en självklar mötesplats för många supportrar. Året var 1997, i internets barndom och klubben hade inte någon egen hemsida. På den tiden hobbyscoutade han en del spelare och hade under en period nästan daglig kontakt (!) med dåvarande sportchefen Tommy Wisell.

– Jag var ju 14-15 år då, jag kan inte riktigt svara på hur Tommy uppfattade det hela. Men vi träffades nån gång. Det var ju en annan tid då, det fanns inget Wyscout utan det behövdes research på andra sätt. Och jag var gratis med väldigt mycket energi.

– Jag gick på division 2- och division 1-matcher varje helg och tittade, inte för att jag var utsänd utan för att jag hoppades att IFK kanske skulle vara intresserade av nån.

Saleh Saadoo var det jag som scoutade, när han spelade för Sirius mot Tyresö FF. Det är fortfarande något av det bästa jag sett.

Om medlemmarna går på valberedningens förslag kommer Jörgen Löwenfeldt i nästa vecka väljas in i IFK:s styrelse för de kommande två åren.

– Jag vet att medlemmar har föreslagit mig ganska många gånger, men tidigare har jag inte tyckt att jag har så mycket att bidra med. Men nu känner jag att jag kan tillföra rent professionell kompetens.

Jörgen Löwenfeldt nämner själv informationsarbete och digital kompetens, liksom marknadsföring och varumärkesbyggande.

– För egen del tycker jag att jag kan bidra med ett supporterperspektiv, och inte minst representera supportrar som inte bor i Norrköping. Vilket är ganska många.

– Poängen med hela mitt supporterskap på internet har handlat om att ge supportrar en röst. De kanske inte är världsbäst på att se vem som är bäst på träning, men när det gäller det marknadsmässiga finns det jättemycket kompetens att ta tillvara på.

Jörgen Löwenfeldt är utbildad journalist och har jobbat på en mängd olika redaktioner. Han har precis avslutat en tjänst som verksamhetsansvarig för Internetmuseet som han haft i fyra år.

– Den tjänsten har gett mig väldigt mycket bredare kompetens än jag hade innan, om hur internet fungerari praktiken, analys och omvärldsbevakning. Sånt jag tror IFK har nytta av. Det är också därför jag ställer upp.

– Jag är otroligt stolt över att vara nominerad, men jag är inte framröstad än. Det är medlemmarna som får bestämma och det har jag den största respekt för.

KAMRATERNA

Far och son Thern möts på Parken – för första gången

På söndag kommer en av svensk fotbolls stora till Östgötaporten. Där ställs han mot sin son. Vi ringde upp Jonas Thern för att prata IFK och IFK samt varför han håller lite på Sylvia i år.

Jonas Thern behöver kanske ingen närmare presentation. Guldbollenvinnare, EM- och VM-bronsmedaljör som på klubbnivå spelat för bland andra Benfica, Napoli och Roma.

Efter den aktiva karriären var Thern tränare i Halmstads BK men har efter det främst ägnat sig åt talangutveckling i det egna företaget Calcio Academy. Där har han haft Värnamo och Osby som sin bas. 2016 utsågs han till landslagets scout av Janne Andersson men valde att hoppa av det efter ett och ett halvt år.

I januari i år tog Jonas Thern över IFK Värnamo efter att lagets fjolår slutat i moll. IFK slutade på 13:e plats i Superettan och åkte ut i kvalet mot Syrianska. Nu väntar en ny utmaning för Thern och laget.

– Division 1 Södra kommer att bli väldigt jämn, det är säkert många lag som aspirerar på att ta steget upp till Superettan. Den stora nackdelen för lagen som pendlar mellan de serierna är ju pengarna såklart. Nästa år höjs ersättningarna för Superettanklubbarna liksom för de allsvenska. Är man inte med där så… jag minns inte exakt men jag hörde siffran åtta miljoner för Superettanklubbarna. I division 1 är den siffran i princip noll, säger Jonas Thern och fortsätter:

– Kan man ta klivet upp är det fantastiskt. Men vi måste börja om. Sen i höstas har vi tappat 22 spelare och håller på att bygga upp ett helt nytt lag. Vi har lyft upp en hel del egna ungdomar, åtta stycken tror jag. Vi har behållit några av de äldre som Freddy Winsth som är vår lagkapten och som har varit med i flera år.

Jonas Thern har som sagt blivit känd för att utveckla unga spelare. Hans modell för att utveckla spelare har hjälpt till att ta fram spelare som Jiloan Hamad, Jimmy Durmaz och Viktor Claesson, för att nämna några.

– Det som är kul med de unga spelarna är energin, alla ska bli proffs och lägger ner hur mycket tid som helst på träning. Inför den här säsongen tränar vi väldigt mycket, mer än de gjorde förra året. Det tror jag är en nyckel. Och tränar vi på rätt saker så är det självklart att vi kommer bli bättre.

– I och med att vi bygger en ny trupp kommer tyvärr inte alla spelarna vara med mot IFK och kanske inte mot AFC heller. Vi har tagit in två brassar bland annat och Viktor Ljung som har gjort en del allsvenska matcher. Ljung har sett jättefin ut i träning. Men ingen av dem är spelklara.

Trots degraderingen har IFK Värnamo mött bra motstånd under försäsongen som Trelleborg, Kalmar och Falkenberg.

– Vi bokade ju träningsmatcherna innan vi åkte ur. Kalmar spelade ungefär en timme med sitt starkaste lag. Då blev vi utspelade, Rasmus Elms passningsspel var helt oslagbart. Mot Trelleborg förlorade vi med 1-0 men det var lite orättvist. Falkenberg ställde upp med ett mixat lag med U21- och A-lagsspelare. Den matchen vann vi, säger Thern som inte tror att IFK Norrköping kommer spara på krutet på söndag.

– Jag misstänker att Norrköping kommer att ställa upp med sitt bästa lag mot oss.

Hur ska ni skaka IFK?
– De är ju starka, jag vet att de har bytt system till 3-5-2 och det ger dem möjligheter att kunna pressa högre när de tappar boll, vilket jag är rätt säker på att de kommer att göra. Vi kommer ju från två divisioner lägre och många lag får ju panik och bara skickar iväg bollarna. Nu försöker vi jobba lite annorlunda.

– Det kommer bli ett hårt arbete i försvarsspelet, flytta över och jobba tillsammans. Sen om vi kan få några omställningar och spela lite smart och bygga upp anfall när vi får chansen så har vi faktiskt ett par killar som har känts heta inne i boxen. Våra forwards ska inte underskattas när vi kommer in där.

Hur blir det att ställas mot din son?
– Det har jag aldrig gjort innan. Det är roligt att följa Simon. Jag har faktiskt inte sett några matcher på plats i Allsvenskan men ser alla matcher på TV. Han har mognat och utvecklats i sitt spel och fått mycket utrymme. Han har blivit bättre på det som tidigare var hans svagheter. Han har blivit starkare.

Hur ska ni sätta stopp för honom?
– Ja, det är inte så lätt, det gäller att jobba tätt och hålla dem felvända. Fransson har en fin fot när han vänder spelet. Simon har ju flera alternativ, han kan vända spelet, han kan hämta boll, han kan sprinta förbi motståndarna. Så det är väl att ta honom i tröjan och lusa till honom i nacken med öppen handflata så blir han tyst (skratt).

– Nej, men vi måste se till att de inte får för mycket fria ytor såklart. Kommer de i mitten och lyckas ta sig igenom där är det jättesvårt. Då är det ett svårstoppat lag. Det tycker jag de visade ifjol.

– Vi har ingen övertro att vi ska komma och dominera i Norrköping. Men vi bygger ett lag som ska ha mycket boll. Jag skulle önska att vi i år kan vara som en motsvarighet till IFK Norrköping fast i division 1.

Gillar 4-3-3

De senaste åren har flera lag gått över till trebackslinje – som ibland kan bli en fembackslinje när wingbackarna ligger lågt. Såväl IFK Norrköping som AIK och IFK Göteborg spelade med tre backar i fjol.

Jonas Thern är dock svag för ett annat spelsystem:

– Jag tycker 4-3-3 är ett väldigt bra system. Du kan välja om du vill hålla bredd på kanterna, du kan komma in med spelare centralt och lyfta upp en offensiv back. Men många duktiga mittfältsspelare kännetecknas av att de inte kommer in i boxen utan vill spela bollen, vill hålla i den utanför straffområdet. Så när man styrs ut mot kanterna och ska spela in bollen blir det ibland för lite folk inne i straffområdet. Det är väl nackdelen med 4-3-3.

– Nackdelen med trebackslinje är väl när motståndarna spelar sig förbi förstapressen och wingbackarna står högt. Då är det svårt för de tre backarna. Eller när wingbackarna står lågt så att det blir en fembackslinje, då är det inte roligt att vara mittfältare. När man är tre och ska täcka en 65 meter bred fotbollsplan.

– Det såg jag när Simon spelade i AIK, när de sjönk ner djupt var de jättesvåra att göra mål på, men det var också ett fruktansvärt jobb som krävdes av dem på mitten. När man väl får bollen orkar man kanske inte göra det här framåt som är viktigt för att få ett anfallsspel.

Att Jonas Thern följer sonens framfart är inte så konstigt.  Men lite mer förvånande är kanske att VM 94-legenden hängde på en Sylvia-träning för några veckor sen.

– Jag hade ju äran att bli farfar för ett tag sedan, och då när jag var i Norrköping var jag faktiskt och tittade på Sylvias träning. En kompis till Simon, Filip Magnusson, var och provtränade och sen fick han kontrakt där. Det var ett jädrigt ungt lag, bra fart på träningen. Det var inspirerande att se. Jag gillar ju ungdomar och att träna dem. Så jag hoppas att det går bra för Sylvia.

Vad tror du om den modellen och det samarbetet som IFK och Sylvia har? Tidigare har ju till exempel Hammarby och Helsingborg testat liknande men skrotat det.
– Det blir kanske lite svårt för vissa klubbar, framförallt om man har haft framgångar tidigare och sen ska underordna sig en större klubb. Men det får man lära sig att leva med. Men det är klart, division 1-fotboll för ungdomar är ju en jättebra nivå. Simon till exempel, liksom Viktor Claesson, Loret Sadiku, Jonatan Ring – de började alla sin seniorkarriär i division 1.

KAMRATERNA

Snart drar cupen igång – här är datumen att hålla koll på

I helgen börjar Svenska cupens gruppspel. IFK Norrköping ställs mot IFK Värnamo, AFC Eskilstuna och Assyriska Turabdin och måste vinna gruppen för att avancera till kvartsfinal.

Allsvenskan smäller förstås högre. Men en vinst i Svenska cupen skulle naturligtvis betyda väldigt mycket för IFK Norrköping (som senast vann cupen 1994). Inte minst eftersom man vid vinst går in i Europa League-kvalet i en senare kvalomgång än man annars kommer att göra.

IFK inleder gruppspelet hemma nu på söndag klockan 17.00 mot IFK Värnamo. Fredagen den 22:e februari möter man Assyriska Turabdin i Jönköping, och sen avslutar man hemma mot AFC Eskilstuna lördagen den 2 mars.

De fyra bästa gruppsegrarna får hemmaplan i kvartsfinal. Ifjol krävdes det full pott, det vill säga nio poäng, för det.

Samtidigt som man lottar kvartsfinalerna lottas även resten av slutspelsträdet. Kvartsfinalerna spelas 9 och 10 mars, semifinalerna 16-17 mars. Med lite tur och skicklighet kan det alltså tänkas bli hemmamatcher på Östgötaporten tre helger i rad.

Finalen spelas torsdag den 30 maj, på Kristi Himmelsfärd. Liksom de senaste åren lottas vilket lag som får hemmaplan. Förmodligen görs detta på den allsvenska upptaktsträffen.

Mårten Jacobsson är evenemangsansvarig hos IFK Norrköping. Han tycker att cupens upplägg med gruppspel i februari och mars har blivit ett lyft.

– Det är inte ju uppe på allsvenskt intresse, men det ligger över träningsmatcherna. Konceptet med gruppspel är väldigt bra, det tycker både vi på marknadssidan och på den sportsliga sidan. Vi brukar ligga på publiksiffror mellan 1000 och 1500 i gruppspelet.

Vad påverkar publiktillströmningen såhär i februari och mars?
– Det är väder, motståndare och vikten av matchen.

Jacobsson säger att IFK:s möjlighet att påverka speldatum och matchtid är små.

– Det är förbundet och samarbetspartners som bestämmer. Vi kan inte påverka så mycket.

Men om du fick önska?
– Då är det gärna inte för sent på dagen om det är i mars. En lördag klockan 14 kan det vara ganska skönt. Nu fick vi en lördagsmatch klockan 14 i år, den klockan 17 en söndag hade vi inget att säga till om

Och en fredagskväll i Jönköping, lite märkligt?
– Jo, där handlade det nog om tillgänglighet och planer. Det var det som styrde.

Årskortsförsäljningen

När det gäller årskortsförsäljningen har IFK i nuläget sålt drygt 5700 stycken.

– Det var världens drag i december, och när Totte blev klar blev det också ett lyft. Sen har det planat ut lite. Vi har ju 2000 kvar till rekordet, säger Mårten Jacobsson.

När IFK lanserade Curva Nordahl 2015 med väldigt billiga årskortspriser (595 kronor) var det ett sätt att främja en klackkultur. Andra klubbar var mer skeptiska. ”Vi rear inte ut vår produkt”, lät det från Elfsborg. Men nu berättar Mårten Jacobsson att andra klubbar följer IFK:s exempel.

– Det skiftar jättemycket mellan olika klubbar. Förut stack vi ut, nu har andra följt efter. Kalmar, Örebro och Östersund. Malmö och Hammarby ligger högre, AIK har också rätt billiga klackkort, Djurgården och Elfsborg också.

IFK hoppas så klart direkt till våren locka mycket folk till Parken.

– Vi har ett väldigt bra spelschema I Allsvenskan när man tittar på det publikmässigt. Förra året fick vi många intressanta lag på slutet men i år har vi både AIK, Malmö och Göteborg på våren. Utmaningen mot AIK blir att få Norrköpingspubliken att köpa biljetter tidigt, för AIK vill ha väldigt mycket biljetter.

Nu när klubben går väldigt bra ekonomiskt, får du mer pengar till att locka publik till matcherna?
– Nja…mycket ligger på Robin (Bornehav), vår nya mediekille. Men det är inte alltid man kan koppla ihop snygga och dyra kampanjer med högre biljettintäkter. Det handlar mycket om vad supportrar gör eller sånt ni håller på med, det är sånt som skapar intresse. Det gäller att satsa rätt, säger Mårten och tar ett exempel på en klubb som lockat mycket folk utan att behöva göra jättemycket marknadsföring.

– Hammarby gick in i ett år på den tiden klubben hade tuffa tider och hade knappt nån marknadsföringsbudget. Man får göra det med supportrar som hjälper till. Det är det som är det viktiga, den äkta och genuina marknadsföringen.

KAMRATERNA

Danske experten om Lauritsens flytt till IFK: ”Attraktivt att spela om titlar”

Mikkel Nøhr är redaktionschef på den danska fotbollssajten Bold. Vi frågade honom hur han ser på Rasmus Lauritsens flytt till IFK Norrköping och Allsvenskans status i Danmark.

Igår blev det klart att 22-årige Rasmus Lauritsen ansluter till IFK från danska Vejle BK. Mikkel Nøhr följer laget nära och berättar lite mer om den danske försvararen.

Berätta lite om Rasmus bakgrund!
– Han kommer från FC Midtjyllands akademi och har spelat några säsonger i andradivisionen för Skive och Vejle. Han var en av de bästa spelarna när Vejle tog klivet upp till Superligan i våras och har också haft en mycket bra i höst i Superligan.

Vad är hans styrkor som spelare?
– Han är väldigt stark fysiskt. Det är hans främsta styrka. Han är också en försvarare som kan göra mål, han gjorde två mål i Superligan i höstas. Han är mycket bra på fasta situationer både defensivt och offensivt och har ett bra psyke. Han är en ”no nonsense”-spelare och en vinnare.

IFK Norrköping spelar med ett trebackslinje. Var i den passar han bäst?
– Jag tror inte det spelar så stor roll, han kan spela på alla tre positionerna. Men eftersom han är högerfotad gissar jag att centralt eller till höger är troligast.

Har han några förbättringsområden?
– Ja, spelet när han har bollen vid fötterna. Men han är ung och kommer bara bli bättre.

Fanns det andra klubbar som var intresserade av att värva Lauritsen nu i vinter?
– Det har funnits intresse för honom, framförallt från danska klubbar tror vi som följer laget nära. Men ingen som visat så stort intresse som IFK Norrköping.

Varför tror du han valde IFK?
– Vejle Boldklub är en klassisk klubb i Danmark, men det är inte troligt att de kommer att ligga i toppen de närmaste åren. I Norrköping kommer han spela fotboll i ett topplag, och för alla spelare är det attraktivt att spela om titlar istället för att kämpa för att undvika nedflyttning. Sen tror jag han får mer betalt i Norrköping än i Vejle.

Är det mer attraktivt för danska spelare att flytta till Sverige nu än tidigare?
– De flesta fans i Danmark betraktar Allsvenskan som en lägre nivå än Superligan. Men det finns en hel del danska spelare som lyckats i Sverige – till exempel Björn Paulsen, Lasse Nielsen, Sören Rieks och förstås Anders Christiansen. Jag är övertygad om att det gör en flytt till Sverige mer attraktivt.

KAMRATERNA

Kassör-Kjell: ”Vi måste jobba oss upp till Malmös nivå”

IFK Norrköping siktar på att vid sidan av Malmö FF att vara den överlägset starkaste idrottsföreningen i Sverige inom en treårsperiod. Men hur ska man ekonomiskt nå dit? Vi ringde upp föreningens kassör Kjell Jonsson Branzell.

Om fyra veckor är det årsmöte i IFK Norrköping och föreningen håller just nu på med bokslutet för 2018 och budget för 2019. Precis som de senaste åren kan IFK Norrköpings kassör blicka tillbaka på ett år som gav ett rejält ekonomiskt plusresultat.

– Som Gunde Svan eller om det var Ingemar Stenmark sa. Ju mer vi tränar, desto mer tur har vi. Ekonomiskt var det ett väldigt bra år, men också fotbollsmässigt.

I höstas pratade du om ett plusresultat på 20-25 miljoner kronor. Efter det har David Moberg Karlsson sålts till Sparta Prag. Så man får lägga på några miljoner?
– Vi sitter just med det där. Men nåt sånt, ja.

Ser du något eller några intäktsområden där ni kan bli bättre i år?
– Jag tror vi kommer snäppa  upp oss på alla delar under 2019. I alla fall i alla delar som vi kan påverka. Fokus måste ligga på det som  sker utanför planen.

Är det inte väldigt svårt att lägga budget i en fotbollsklubb? Man måste budgetera med vissa spelarförsäljningar, samtidigt måste man ta hänsyn till det sportsliga och kan inte bara sälja för att nå budget. Och sen kan vi ibland se otroliga värdeökningar som i fallet med Arnor Sigurdsson?
– Nej, jag tycker inte det skiljer så mycket från annan verksamhet. Man har lönekostnader, kostnader till leverantörer och intäkter. Vissa år får man räkna med att ta en förlust, då måste man ha sparat i ladorna. Sen finns det annan hänsyn man måste ta när man jobbar i en ideell förening med medlemmar som ägare.

Om man tittar tillbaka några år så har IFK Norrköpings kostym växt ganska rejält, lönekostnaderna har väl ökat en del?
– Om vi tittar på personalkostnader i relation till tabellplacering har IFK överpresterat ganska markant de senaste åren. Men det är fortfarande så att vi inte har en lönekostym i relation till vår placering. Ska vi hålla oss kvar i toppen måste vi fortsatt öka ganska rejält på lönesidan.

När IFK Norrköping vann SM-guld 2015 var det med ett stort antal unga spelare, varav en del hade skrivit på sitt första A-lagskontrakt något eller några år dessförinnan. De flesta spelarna i guldlaget hade förmodligen en ganska genomsnittlig allsvensk lön.

Idag värvar IFK Norrköping en annan kategori av spelare, och det finns anledning att tro att spelare som Alexander Fransson och Christoffer Nyman tjänar dubbelt så mycket idag som senast när de var i IFK.

Men Kjell Jonsson Branzell säger att över hela linjen har lönekostnaderna i alla fall inte fördubblats.

– Nej, så mycket är det inte, vi överpresterar fortfarande men inte lika mycket som då. Vi har fortfarande fem, sex lag före oss lönemässigt kan jag tänka mig, utan att veta.

När Peter Hunt uttrycker att IFK är en av de rikaste klubbarna i Sverige,  vad innebär det för kommande löneförhandlingar med spelare?
– Nja, vi har möjlighet att attrahera bättre spelare som kostar mer, men jag tror inte att de kräver mer betalt av oss än de gjort i en annan klubb. Det är ju inte så att vi har obegränsat med resurser.

– På kort sikt har vi ett underskott i driften,  därför måste vi satsa än mer på att anställa människor som kan sälja föreningen och bidra till ett gott ekonomiskt resultat. En duktig företagsledning. Det kommer man se framöver – föreningar som ligger i topp har också en vass organisation runtom. Relativt sett kommer vi satsa mycket mer på den delen av verksamheten.

Har marknadsbiten varit eftersatt?
– Absolut. Där har vi misslyckats.

Vad ska ni göra annorlunda?
– Vi kommer att öka antalet anställda. Det handlar om affärsutveckling och företagsutveckling. Vi kollar på andra klubbar som är framgångsrika men måste samtidigt hitta vår väg.

Häromdagen kom det ut en snygg säljbroschyr för IFK, där man bland annat vill sälja in möjligheten att ha heldagskonferenser på Östgötaporten. Men är det en verkligen en attraktiv miljö idag?
– Vi ser möjligheten att paketera det här på ett sätt vi inte gjort förut. Vi har inte samordnat det här alls tidigare. Jag tror inte vi kan göra nån jätteförmögenhet på de här grejerna på kort sikt,  men gneta på och i sinom tid tjäna pengar som vi behöver.

Har många klubbar överskattat vikten och vinsten av att äga sin egen arena, när man prata om konserter, events med mera?
– Det finns inga enorma vinster att göra i driften om man inte har en klar idé. Men tillsammans med kommunen har vi nu planer när det gäller fastighetsutveckling som kommer att ge en del framöver. Sen har vi fortfarande 2000-3000 kvadrameter inom Östgötaporten som vi håller på och förädlar och kommer att hyra ut. Där får vi intäkter som hyresvärd.

– Jag har sagt det förut: Man kan inte köpa upp sig på Malmös nivå, man måste jobba sig upp dit och det kommer att ta ett antal år. Det gäller att hänga kvar och sluta topp-tre år efter år. Det är då man kan samla på sig erfarenhet och ekonomi.

Peter Hunt har aviserat att han inte blir kvar i IFK så många år till. Från ditt perspektiv, vad har han betytt för klubben?
– Han har i princip betytt allt. Visst kommer det bli annorlunda. Nu bygger vi en organisation som är mycket kraftfullare, mer långsiktig och kompetensmässigt oerhört mycket starkare än vi någonsin haft I IFK Norrköping. Det lutar jag mig mot, det kommer bli väldigt bra även efter Hunt. Men han har betytt allt för det här vi ser idag. Så är det bara.

Hur länge till ser du dig själv som kassör i IFK?
– Jag håller på och trappar ner mitt privata arbete. Vi har en del projekt i föreningen som vi startat igång som skulle vara kul att slutföra. Det är två, tre år till framöver. Sen får man se.

KAMRATERNA