månadsarkiv: maj 2019

”En affärsidé att klubbarna själva ska stå för nyhetsarbetet” – reportrar om IFK:s mediahantering

Med hjälp av hemsidor och sociala medier har de allsvenska klubbarna större möjlighet än nånsin att publicera eget material och påverka bilden av sig själva. Men det finns de som menar att klubbarna blir mer slutna när de vill ta ökad kontroll över kommunikationen.

Ett färskt exempel är fallet med Christoffer Nyman som i samband med sin återkomst till IFK Norrköping i vintras inte tilläts bli intervjuad av lokalmedia. Däremot producerade IFK själva en minidokumentär om Tottes hemkomst.

Vi frågade David Iwung på Östgöta Media (NT och Folkbladet) och Henrik Skiöld på TT hur de ser på IFK Norrköpings sätt att hantera det nya medielandskapet.

David, varför fick ni inte snacka med ”Totte”?
– Totte skyddades större delen av försäsongen och vintern av IFK. Anledningarna som gavs var att han behövde lugn och ro. Fokus skulle läggas på att bli hel och spelklar. Det gav en situation som kändes ansträngd. Det var och är ett självklart sug och intresse att prata med Totte med tanke på att han kommit hem från Tyskland, hans status i staden och det var en hype, en tilltagen hype, runt hans person med återkomsten.

– När IFK inte ville släppa honom så var det en ny situation för oss i lokalmedia och IFK-supportrarna vill självklart läsa och veta Nymans status. IFK ville hålla på att Nyman skulle vara tillgänglig vilket han också blev efter ett tag.

Är det svårare överlag att få intervjua spelare och ledare?
– Det är nya direktiv. Det är nya arbetssätt att rätta sig efter. Där det tidigare bara var att dyka upp på träningen och nypa den spelare man ville för en intervju ska man nu gå via en medieansvarig som ska kontaktas och styra upp som en mellanhand. Det är inte heller längre ett alternativ att ringa upp en spelare utan att gå via medieansvarig. På så sätt är det svårare, men det är – förutom Nyman – ingen annan spelare som inte släppts. Dock har det varit önskemål från IFK att inte ställa andra frågor än fotbollsmässiga till en eller två spelare.

Kan du förstå om IFK vill ha mer kontroll över de här sakerna?
– Någonstans, ja. Men med det sagt: Jag tror inte att de har något att vinna på det i långa loppet att vara en mer sluten förening. IFK är i en annan situation och de bevakas med andra ögon än tidigare och det är en av anledningarna till att de stängt sig mer. En artikel med en frispråkig Simon Thern kan ge tre artiklar till när andra plattformar snappar upp Therns citat. Jag tycker, i sammanhanget, att det är vettigt att tänka om det hade varit tvärtom – om ingen eller få hade brytt sig om IFK. Steget dit blir ju närmare om man stryper sin egen tillgänglighet.

”Traditionella medier måste jobba hårdare”

Henrik Skiöld menar att klubbarna vill ta en kontroll över kommunikationen för att bland annat kunna öka sina intäkter.

När det gäller det mediala så upplever en del att IFK har blivit mer slutet på sistone. Hur upplever du att IFK hanterar media?
– Det är en affärsidé att klubbarna själva ska stå för nyhetsarbetet och informationen till supportrar. I förlängningen hoppas klubbarna tjäna pengar genom att låsa in delar av materialet och sälja abonnemang. Man kan tycka vad man vill om det, men klubbarna är generellt inte i närheten av traditionella mediers professionalitet på området. Dessutom filtreras materialet. Det som kan uppfattas som negativt ska helst inte komma ut.

– Jag hörde historien om Nyman, en vänlig själ som aldrig nekat mig en intervju. Det är olyckligt att lokalmedia inte fick intervjua honom. Jag förstår inte syftet med det, såvida Nyman själv inte ville, men vad jag uppfattat var det inte så.

Vill klubben ta en ökad kontroll över sin kommunikation? Handlar det om det?
– Ja, uteslutande det. Och bygget av en egen plattform som ska generera inkomster.

Vinner eller förlorar klubben på det här?
– Det beror på kvaliteten på produkten. Vi lever i en föränderlig värld. Traditionella medier måste jobba hårdare för att behålla sin kompetens och sina konsumenter, en klubb som IFK måste satsa hårdare och bredare för att vinna respekt och förtroende för sin produkt. Ytterst vill fotbollskonsumenten ha allt från djuplodande, välskrivna reportage till snabba nyhetsartiklar, positiva som negativa, i text och rörlig bild. Den som bäst tillhandahåller det vinner.

Är det här ett sätt för IFK att försöka vara mera professionella tror du?
– Jo, men främst är det en affärsidé man testar. IFK har blivit mer professionellt i sitt förhållande till medierna, även om det är steg från en tidigare låg nivå.

Kan du jämföra IFK:s sätt att hantera media med några andra allsvenska klubbar? Ser det ut ungefär likadant eller vad är din erfarenhet?
– Spannet är stort, givetvis. Resurser, intresse, kultur styr. Bevakningen av Stockholmsklubbarna, Malmö FF och IFK Göteborg är betydligt större och klubbarna hanterar det därefter.

– Jag tror att IFK skulle få mer publicitet om klubben jobbade bättre mot rikstäckande medier. Det är ju inte så att klubbens hemsida eller konton på sociala medier slaviskt följs av de stora medieföretagen.

KAMRATERNA

Fotnot: Inom kort kommer en intervju med IFK om nya hemsidan, mediafrågor med mera.